执行--向解放军看齐

  培训讲师:黄洋

讲师背景:
黄洋老师(本名黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;党建、群团实战培训导师,执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技 详细>>

黄洋
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执行--向解放军看齐详细内容

执行--向解放军看齐

执行,向解放军看齐

---团队执行力提升训练

主讲:黄洋

课程背景

执行,不是一句空洞的口号,而是实实在在的行动和客观要求!没有执行,任何伟大的事业终将成为泡影;没有执行力,任何执行都将变得苍白无力!

ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过,企业的“成功是5%的战略加95%的执行。”由此可见,执行是何等的重要。

西点军校堪称世界各国军事院校的楷模,“没有任何借口”已经成了经典;中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。

商场如战场,做企业与带部队在本质上并无太多的不同。打造军队一样的卓越执行力,无疑是每一个企业所追求的最高境界!

课程目标

1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径;

2、掌握提升团队与个体执行力的主要方法。

参训对象

企、事业单位中层以上主管及相关干部,每班人数控制在50人以内。

课程时间

2天(6H/天)。

培训方式

主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等,并以军事化管理贯穿始终。



课程训练大纲

序言:

一、执行与执行力

二、企业为什么需要执行力?

三、为什么要向解放军学习执行?



第一章 团队执行力的结果---“保证完成任务”

一、“保证完成任务”不是一句口号

---责任、义务、决心、信心等的具体表现

二、“要奋斗就会有牺牲”

---执行到位,难免要付出一定的代价

三、“服从是军人的天职”

---没有服从就没有执行

四、“走农村包围城市的道路”

---要有效执行就要发挥创造性

五、“说打就打,说干就干”

---执行,必须强调速度与效率



第二章 团队执行力的关键---“干部是决定一切的因素”

一、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”

---强有力的领导是团队执行效率的重要保证

二、“榜样的力量是无穷的”

---领导的自身作用对下属有着直接的影响

三、“带兵就要爱兵”

---关心和爱护下属将产生巨大的向心力和凝聚力

四、“好兵是折腾出来的”

---宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来



第三章 团队执行力的基础---“革命靠自觉”

一、“革命终将成功”---坚定信念

二、“为人民服务”---实践宗旨

三、“人民当家作主”---明确目标

四、“万水千山只等闲”---调整心态

五、“团结就是力量”---步调一致

六、“经常性的思想工作”---化消极因素为积极因素



第四章 团队执行力的形成---“习惯成自然”

一、注重“日常养成”—执行,从小事抓起

二、反复检查讲评—纠正薄弱环节



第五章 团队执行力的保障---“加强纪律性,革命无不胜”

一、“有令则行,有禁则止”---依章而行

二、“功是功,过是过” ---赏罚分明

三、从“六项注意”到“八项注意”---健全规章制度

 经营管理

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