《客户经理:个贷经理营销技能提升培训》
《客户经理:个贷经理营销技能提升培训》详细内容
《客户经理:个贷经理营销技能提升培训》
《个贷客户经理交叉销售能力提升》
课程目标:
提升个贷经理的竞争意识,重新认识网点转型的重要性;
帮助个贷经理明确网点转型后自身的定位,树立职业心态;
清晰理解交叉营销的意识,并提升个贷经理进行交叉营销的意愿;
培养学员交叉营销的技巧,并通过营销情景剧模拟实战,切实提高网点个贷经理的营销技能。
授课时长:2天(12小时)
课程大纲:
推荐讲师:吕玥
第一单元:在竞争的市场中销售
1、互动“请用一个词来描述目前的银行竞争”
[案例分享]:华丽家族
[案例分享]:花旗银行的扩张之路
2、图存!网点转型的战略目标
“大象”开始起舞
从“变脸”到“变心”
3、银行迈入营销时代
思考“银行间归根结底是用什么在竞争?”
第二单元:面面俱到-客户经理的角色定位
讨论:目前客户经理对自身角色的认知
客户经理所扮演的角色
政策/策略的执行者
终端客户的组织者和激励者
银行利益的代表者和维护者
客户与银行之间沟通的有效者
客户经理应该为银行做哪些事?
客户经理的职业生涯规划
第三单元:正确认识交叉销售
销售与交叉销售的定义-示意图解析
交叉销售的好处-如何联动?
策略销售与简单销售的不同之处
决策周期
决策人物
竞争对手
决策过程
[案例分享]:境外银行视角:项目化個案
第四单元:客户消费心理分析
女性消费心理分析
男性消费心理分析
青年人消费心理分析
老年人消费心理分析
第五单元:销售环节动作分解
准备阶段
目的:不打无准备的仗
客户经理的“三板斧”
铜头
铁嘴
茶壶肚
目标准备
解析9种客户心理需求
搜集客户源的技巧
兔子先吃窝边草-拓展熟识人群法
缘出第一步-同缘人群拓展法
“一传十、十传百”-转介绍法
[案例]:超级销售员
………
产品准备
接触阶段
建立与客户的信任度
是专家还是朋友?
创造适合销售的环境
电话邀约技巧
开场白的建立
引导阶段
4、呈现阶段
5、决定阶段
发现购买信号
动作信号
语言信号
表情信号
2)促成成交的十二式
6、跟进阶段
巩固销售行为
适时提供产品资讯
客户转介绍的技巧
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