演说心理学©(3天特训版)
演说心理学©(3天特训版)详细内容
演说心理学©(3天特训版)
培训赋能系列
作为职场人,面对客户、领导、同事、学员,你的商业演说达成效果了吗?
工作汇报啰里啰嗦没重点,领导不耐烦
下属激励光画大饼不兑现,员工不买账
产品介绍只会讲技术功能,客户没感觉
知识分享枯燥无味零互动,听众没兴趣
没有吸引力,注意就无法聚焦;没有说服力,信任就无法构建;没有影响力,改变就无法达成。本课程以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心,帮助学员运用「KS演说心理路径」让商业演说更具吸引力、说服力、影响力!
演说心理学©
Presentation Psychology特训版
目标:
了解人性的规律,理解吸引、说服和影响听众改变的心理学原理;
学会换位思考,从听众需要和意图达成的角度设计演说的内容逻辑;
现场人手产出一份基于企业实战场景的演说方案(微课/TED);
从9个方面进行实战演说应战准备,调整好从挑战到适应的备赛状态;
学会应对演说紧张情绪的7种策略、掌握现场呈现的五大关键行为。
模型:
对象:即将参加演说/讲师大赛、汇报路演等具有比赛性质演说活动的人
人数:12人以内(最多分3组,围圈式)
时间:3天(18小时面授+2小时辅导),可配套14天线上训练营
要求:学员提前准备好要演说/培训的课题及内容,完成调研问卷和微课预习
成果:一份基于企业实战场景的个人/小组演说方案 可根据客户需要配备小组顾问、确保演说成果(微课/TED)产出
课程大纲:
Day 1
时间
主题
内容
90分钟
导入
演说为什么是一门心理学
热身游戏:一分钟自我介绍
工具:自我介绍提示卡(A/B/C/D版)
为什么演说是一门心理学
商业演说的四大场景及痛点
对内:工作汇报、下属激励
对外:产品介绍、知识分享
120分钟
Lesson #1
演说逻辑设计
演说脚手架:KS演说心理路径
演说逻辑设计工具:演说拿铁模型
Step #1:听众画像分析
内容导向:梳理演讲内容
听众导向:洞察听众人心
Step #2:演说意图聚焦
Step #3:演说逻辑设计
现场演练#1:小组演说/培训方案设计
90分钟
Lesson #2
演说障碍分析
演说障碍分析工具:听众心理路径图
信息如何对人产生影响?
1吸引注意:抓住听众眼球
2帮助理解:降低信息成本
3获取信任:提供充分证据
4促进行动:构建必行条件
现场演练#2:小组演说/培训方案诊断
60分钟
成果汇报
成果展示与点评#1
现场展示Round#1
选定发言代表
说课(介绍演说方案,5分钟)
成果反馈与点评
学员反馈、导师点评与修改指导
晚间/课后
60分钟
演说成果辅导1
第一天知识点复盘与总结
每位学员完成自己的演说方案#1
内容导向(演说内容)
听众导向(听众心理)
演说意图(演说目标)
每组顾问对学员成果进行辅导与反馈
Day 2
时间
主题
内容
120分钟
Lesson #3
幻灯课件设计
游戏:算数测试
商务PPT的两种类型
PPT在演说中的四大设计原则
Rule #1 简洁
Rule #2 图片
Rule #3 对齐
Rule #4 统一
演说PPT设计实战演练
PPT案例分析
PPT作业布置
现场演练#3:小组演说/培训课件制作
120分钟
Lesson 4
现场呈现技巧
紧张情绪的应对:
耶基斯-多德森定律
演说紧张度小调研
紧张情绪的7种应对策略
现场呈现的五大关键行为
Part #1 上台
Part #2 手势
Part #3 亲和力
Part #4 舞台位置
Part #5 外貌与吸引
现场演练#4:演说展示与录像回看
120分钟
成果汇报
成果展示与点评#2
现场展示Round#2
选定发言代表
呈现(模拟演说呈现,10分钟)
成果反馈与点评
学员反馈、导师点评与修改指导
课程复盘与行动
自检工具:演说提升的21个问题
课后任务:演说提升的个人行动计划
推荐书籍、其他学习资源、Q&A
晚间/课后
60分钟
演说成果辅导2
第二天知识点复盘与总结
每位学员完成自己的演说方案#2
演说逻辑(拿铁模型)
演说障碍(心理路径)
每组顾问对学员成果进行辅导与反馈
Day 3
时间
主题
内容
30分钟
导入
什么是TED型演说
TED的来源及其发展、TED的特点
一场成功演讲背后的秘密
优秀TED演讲的9个共同点
TED的那些优秀演讲嘉宾
90分钟
Lesson #1
设计TED一样
精彩的内容
视频赏析:一段标准的TED演讲
听众是理性的,还是感性的?
十分钟如何打动听众
Step #1 故事:引人入胜
Step #2 主张:激动人性
Step #3 行动:产生影响
现场演练#1
导师示范、小组练习、分享与展示
60分钟
Lesson #2
呈现TED一样
专业的演绎
策略#1:让开场更有气场的4个技巧
策略#2:专业而丰富的手势
策略#3:如何建立亲和力
策略#4:演讲中的空间位置
策略#5:形象与气质
学员展示&导师点评
90分钟
Lesson #3
构建一个自己
的故事
工具#1:四步故事构造法
梳理自己的若干故事要素
如何洞察观众的心理
创作出足够多的故事“素材”
工具#2:故事的姿势
调整自己的故事节奏、制造情绪转折
现场演练#2
现场排练、所有人相互点评、导师点评
90分钟
Lesson #4
讲故事的更高境界调动情绪
一个事实:感染人的不是逻辑、而是情绪
即兴表演的精神:通过情绪打开激情
工具#3:Story Map
全面调整自己构建的演讲故事
TED 时刻:来做你的故事演讲
导师全程督导、提出改进建议
收获总结&下一步计划
增值服务:
时间
主题
内容
课前一周
翻转课堂#1
课前学员准备
Task #1:填写需求问卷
Task #2:收听预习微课
销售做得好不代表你会演说:销售演说该怎么设计
90%的商务演说都无效,是因为人们总忽视目标
公众表达总犯怵?演说紧张的7个应对策略
演说为什么是一门心理学?
课后两周
14天
翻转课堂#2
课后效果追踪
《演说紧张训练营》
微课直播:
如何做让人记住的自我介绍
克服紧张,你欠自己一个理由
败给紧张,因为你不了解 ta
征服紧张,你也能get的7个动作
演说不紧张,让改变成为一种习惯
延伸学习:
46期《演•计》短视频
9期《演说微课堂》系列微课
21天《刻意练习》打卡任务
配套资料:
版权教材(礼盒装)
版权资料:
孙彦老师的其它课程
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培训赋能系列应战攻略™商业演说实战与赛前辅导目标:理解比赛型演说的特征与难点,并基于此设计具体的演说策略;从9个方面进行实战演说应战准备,调整好从挑战到适应的备赛状态;学会从感性+理性的视角,现场设计个人的一分钟开场白;掌握基于“英雄之旅”的演说内容准备,并调整适合比赛的PPT;学会应对演说紧张情绪的7种策略、掌握现场呈现的五大关键行为;了解演说比赛现场的各
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微课开发与在线教学技巧™ 02.27
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