九型人格：识人、分析人、用人的实用工具与应用_李星_企业内训课程

九型人格：识人、分析人、用人的实用工具与应用

培训讲师：李星

讲师背景：
李星老师李星导师聚焦在组织效能发展方向的研究与教学实践。曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团，管理团队多年，对组织效能提升领域有系统研究和丰富实务经验。李星导师成为职业培训师至今，曾担任北京九型人格成长学院副院长、等。常年应邀为企事业详细>>

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九型人格：识人、分析人、用人的实用工具与应用详细内容

九型人格：识人、分析人、用人的实用工具与应用

九型人格
识人、分析人、用人的实用工具与应用
【课程前言】
九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。
九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。
九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。
“九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师海伦•帕尔默
【课程收益】
1、提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛
2、提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害
3、提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才
4、提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所
【课程提纲】
序言篇
零、第一次亲密接触
1、我们的现状
自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观
2、性格心理学与我们的关系
第一次亲密接触
什么是性格类型
性格差异化与我们的关系
识人善用——“用”自我与“用”他人
3、性格型态自我认知
趣味测试：现场性格型态趋势判定
对号入座：参加者描述自我性格型态
分析篇
一、九型人格概述
1、九型人格概述：起源与应用领域
2、九型人格介绍
3、九型人格与其他性格识人工具的差异
4、分组互动：性格连连看

二、九型人格的型号特征与辩析
1、运用九型人格分析人的核心
（1）类别、型号和状态
（2）性格心理学分析人的关键：大树模型
2、本能类三性格1/8/9号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格的沟通姿态雕塑
3、感性类三性格2/3/4号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格类型员工的领导力方式
4、理性类三性格5/6/7号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格类型员工的激励方式
应用篇
三、活学活用九型人格发挥个体团队最大效能
1、自我提升
（1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板
（2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力
（3）有效管理自己的情绪
（4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉
2、快速识人：望闻问切系统
（1）掌握关键的九型人格识人思路
——现场识人练习
——分组讨论
——望闻问切系统思路
（2）九型人格在招聘面试中的应用
3、良好沟通
（1）准确洞察他人的深层动机与需求
——现场练习：性格差异化沟通的核心
（2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容
——角色扮演：不同场景下与不同性格沟通的实战演练
（3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系
（4）性格差异化沟通的81字箴言
4、卓越育人
（1）九型人格在领导力方面的案例
（2）九型人格在执行力提升方面的案例
（3）九型人格在员工激励方面的案例
四、九型人格的应用总结
1．九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项
2、学员互动答疑

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