《结构化思维与表达》
《结构化思维与表达》详细内容
《结构化思维与表达》
课程名称: 《结构化思维与表达》
主讲: 乐嘉琪老师 6课时
【课程对象】:银行客户经理
【课程目标】:
➢ 提升学员的结构化思维能力,使其在工作上具有条理性、逻辑性、机构化。
➢
提升学员的口头表达能力,使其在口头表达中能做到重点突出、条理清晰、言简意赅
。
➢
提升学员的书面表达能力,使期在书面表达中能做到重点突出、逻辑清晰、主次分明
。
【课程大纲】:
第一模块:结构化思维的概念
➢ 练习“极速60秒”:对上周工作做一个总结汇报
➢ 影响表达的三大原因
■ 引导
■ 论述
■ 阐述
➢ 练习:你的购物清单
➢ 结构化思维的四原则
➢ 同一组中的逻辑关系,主要是演绎关系和归纳关系
■ 所有列入同一组的思想都必须具有某种逻辑顺序
■ 演绎关系是由大前提、小前提推导出一个结论的形式
■ 归纳关系是由若干相同属性思想推导出一个思想的过程综合素质
➢ 结构化的表达
第二模块:结构化语言框架——口头表达
➢ 练习:一个重要的会议通知
■ 非结构化的语言框架
■ 结构化的语言框架
➢ 自我介绍的语言框架
➢ 向上级汇报工作的语言框架
➢ 向下属布置工作的语言框架
➢ 通关训练:五个工作场景的语言框架训练
■ 小组讨论
■ 团队通关
第三模块:结构化文字框架——书面表达
➢ 结构化写作框架
■ 序言——建立与汇报对象关联,提升兴趣结构化的语言框架
■ 情境、冲突与主题的链接关系
■ 通过自上而下的方法建立结构
■ 通过自下而上的方法建立结构
➢ 工作计划的结构框架
➢ 工作总结的结构框架
➢ PPT汇报
■ 结构框架
■ 四化原则
■ 不同行为风格的客户的主导需求及应对
➢ 产品介绍的结构框架
➢ 团队练习:五个工作场景的书面表达训练
■ 小组讨论
■ 漫游挂图
第四模块:结构化表达的情景演练
➢ 演练一:周例会的工作汇报
➢ 优秀代表PK
➢ 演练二:月度工作计划
➢ 团队PK
➢ 工具包分享:36个工作场景的书面及口头表达模板
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