《呼叫中心的招聘技能提升培训》
《呼叫中心的招聘技能提升培训》详细内容
《呼叫中心的招聘技能提升培训》
课程名称: 《呼叫中心的招聘技能提升培训》
主讲: 乐嘉琪老师 6课时
【课程对象】: 呼叫中心管理人员
【授课方式】:引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习
【课程目标】:
1、了解招聘工作的意义和价值
2、了解呼叫中心的招聘前、中、后的流程
3、了解客服工作的胜任力模型,并能够运用素质模型测评量表解读面试者的特质
4、掌握三种基本的面试方法
【课程大纲】:
1. 招聘工作的意义
1. 造句游戏:招聘像什么?
2. 招聘工作的概述、目的、内容
3. 招聘工作的重要性
4. 活动:寻找客服的Style
5. 客服人员的胜任力模型解析
6. 某国有五大行1000份客服从业人员的性向测试与绩效关联性报告的分享
2. 呼叫中心的招聘流程
1. 招聘渠道的类型、对比及筛选:好多快省原则的运用
2. 招聘渠道的实战开拓方法
3. 面试工作的三部曲:面试邀约、面试筛选、后续跟进
3.1邀约的技巧:邀约电话的实战技巧
2. 面试的材料准备及填写要求
3. 简历的分析技巧
4. 常见的面试6招
5. 判断候选人的三个准则
6. 职业说明会的组织与安排
7. 面试的后续跟进事宜
3. 呼叫中心的招聘工具
1.
人才识别工具《感知与偏好表的使用》讲师独家工具(4家银行的推广,7年实操,超过50
00份的数据积累)
2. 结合分析工具如何判断候选人的匹配程度
3. 客户服务岗位的结构化面试九问
4. 机构化面试的打分测评表的运用
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