《打造立体化的商户联盟》
《打造立体化的商户联盟》详细内容
《打造立体化的商户联盟》
课程名称: 《打造立体化的商户联盟》
主讲: 乐嘉琪老师 12课时
【课程背景】:
在竞争日益激励的今天,客户已经成为企业生存和发展的生命线,谁拥有忠诚的客户
群,谁就拥有财富和发言权。作为银行和商户都在为扩大影响力,增加客源而努力,而
银行和商户的合作又是一个双赢的结果。在一个完整交易的过程中,需要货币、货物、
客户三个必要的条件,银行拥有货币,商户拥有货物,他们共同需要的衔接点就是客户
,所以银行和商户的联盟是天作之合,也是符合市场发展规律的。基于这个现状,由银
行牵头,利用自身的品牌影响力把各大商户集结起来,逐步建立起强大的联盟商家合作
阵营,实现强强联合的大发展。
我们提供的《打造立体化的商户联盟》课程是结合新市场环境的特点,针对银行商务从
业人员而设计的,紧密联系商务的实际工作,采用课堂演练、案例分析、角色扮演等授
课方式,帮助学员加深对课程内容的认识和理解,而所有的练习均以学员自己在实际商
务工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际情况的工作
思路。
【课程对象】: 银行分管商务业务的相关从业人员
【授课方式】:引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习
【课程收益】:
1. 充分了解打造立体化商户联盟对银行的重要意义
2. 掌握商户开拓及维护的流程及话术、工具
3. 掌握打造立体商户联盟的策略,并能结合自身工作场景有效运用
【课程大纲】:
一、打造立体化商户联盟的意义
4. 中国商户联盟的背景及发展简介
5. 中国商户联盟的现状及数据分析
6. 案例视频分析:携程、美团、某国有银行商户联盟2016年发展方向介绍
7. 练习:研讨打造立体化商户联盟对于银行和商户有哪些影响?(SWOT分析)
8. 商户联盟的收益模式:客户层、市场层、利润层的分析
9. 建立商户联盟的合作范围:打造五大核心范围,建立以网点核心的消费生态圈
10. 打造立体化商户联盟的三个步骤:商户开拓、商户维护、建立立体化商户联盟
二、商户开拓的策略详解
1. 商户开拓的七部曲:详解商户开拓的流程和具体动作
2. 案例分析:顺风大酒楼商户合作案例
3.
第一步了解商户开拓的业务规则:目标商户的定义及分类、目标商户设置的门槛、相关
政策制度、存量商户的分析
4.
第二步了解商户资源收集的渠道:网络途经、报广途经、转介绍途经、市场调研途经、
第三方途经等
5. 第三步开展商户的甄别工作:整理筛选有效商户、目标商户的背景调研
6. 第四步进行商户的预约拜访
1. 电话预约:电话预约的方法、注意事项、配套话术、情景演练
2. 上门预约:上门预约的方法、注意事项、配套话术、情景演练
7. 第五步准备上门前的各项工作:各项材料、商户合作方案书、话术准备
8. 第六步上门洽谈:上门洽谈的流程、注意事项、配套话术、情景演练
9. 视频分析:王晓飞的客户洽谈有哪些启示?
10. 第七步落实后期反馈及跟进签约:做好六个必须,保证顺利签约。
11. 练习:小组讨论写出歌神卡拉OK商户开拓案例的分析结论
12.
附:商户开拓的工具,如《目标商户分析评分表》、《目标商户开拓成本收益核算表》、
《商户洽谈材料准备清单》、《商户合作协议模板》等。
三、商户维护的策略详解
1. 商户维护流程三阶段:准备期、实施期、固化期
2. 案例分析:望湘园的商户维护案例
3. 商户维护的准备期:商户维护计划的制定、商户维护材料的准备
4. 商户维护的实施期:非常营业商户处理流程、正常营业商户维护的七部曲
5.
商户维护的固化期:商户培训的开展流程(常规类、集中类)、商户定期回访制度的落
实、商户检查考评机制的落实
6.
附:商户维护的工具,如《商户维护计划单》、《商户维护操作指引》、《商户培训组织操
作指引》、《商户维护频率表》、《商户检查考评表》等
四、打造立体化商户联盟的策略详解
1. 打造立体化商户联盟八大模式详解
2. 场景化的信贷消费模式
3. 案例分析:苏宁电器嵌入式消费信贷案例
4. 线上线下联动模式
5.
案例分析:必胜客线上线下促发卡案例、银行微信营销促商户消费案例、支付宝推荐银
行理财产品案例
6. 市场活动联动模式
7. 案例分析:超级最红星期五加油、商超联动案例
8. 商圈平台联动模式
9. 案例分析:“我是歌神”卡拉ok联动浦江镇商圈案例
10. 多元化产品联动模式
11. 案例分析:银行积分促商户消费案例、办理银行业务送商户代金券联动案例
12. 同业联盟联动模式
13. 案例分析:5折美食汇银行商户大型联动案例
14. 异业联盟联动模式
15. 案例分析:刷某行卡享美食送电影票活动案例
16. 商户客户引流模式
17. 案例分析:享半价美食做某行好伙伴——客户推介活动案例
五、案例演练及分析
1. 演练规则公布:案例讲述、评分表介绍、抽取考核内容、小组准备讨论、PK演练
2. 演练“三评”:学员自评、小组互评、老师点评
3. 公布最佳、奖励优秀
六、总结与回顾
1. 总结与回顾:打造立体化商户联盟顺口溜《争做商务小达人》
2. 训后跟踪“三个一”:一次汇报、一次分享、一份计划
[pic]
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