转型期----企业人力成本优化

  培训讲师:李茂新

讲师背景:
李茂新老师8年以上工厂授课实战经验,专注职业化心态素质,中基层综合管理类课程。授课形式:实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:互动、技巧、案例、实用、实战为一体,生动、形象学员爱听。[资质背景]深 详细>>

李茂新
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转型期----企业人力成本优化详细内容

转型期----企业人力成本优化

课程简介:

1.中国制造业转型的动力是什么?

2.近年来的中国商业环境推测

3.金融危机对于中国实体产业的影响

4.当前和今后企业用工管理面临的新挑战

Ø 1、“招工难”、“民工荒”助推工资上涨

Ø 2、高通胀---物价飞涨倒逼工资上升

Ø 3、加薪潮

Ø 4、社保压用工成本急剧上升民营企业无法承受

Ø 5、贫富差距严重扩大强化工薪族涨薪愿望

Ø 6、政策因素推动工资快速上升

5.中小企业倒闭潮初现端倪

6.中国企业需要全面“人力突围”

只有当潮水退去,才知道谁在裸泳!

7.人力突围----企业生存管理必做十件事

8.人力突围----企业变革管理的信号

9.构建文化训练管理制度

10.育人机制运作谱系图

11.不要误解优化企业用工成本的概念

秦始皇登基以后首先做了些什么?

12.“人力突围”领导素质模型

13.改善你的形象,管理您的时间

14.清晰的自我认知,工作的问题思维

15.转型变革干部的8个要学会

16.转型变革干部的6个要改变

17.人力突围----精兵简政,精简组织

18.人力资源6大模块分析

19.解决成本问题的重点在于——成本核算、财务控制、压减库存、提高成品率

A:提高劳动生产力和盈利能力

B:精简组织,优化组织架构

C:优化人才结构,建立人才梯队

D:加强工时管理,降低无效成本

E:稳定员工队伍

F:加强员工素质

G:有效薪酬管理与绩效考核

H:各级人力成本分析

I:工作分析与抽样---操作层数量优化

J:工作流程改善,并发现浪费

K:定岗定编,提升素质从而提高效率

L:培养全员成本意识,让开源节流成为习惯

管理者队伍作风建设

1.干部队伍要改变的新问题

2.治理企业作风的的对应举措

3.打铁要自身硬,领导干部必须不断强化自身素质

4.领导干部必须努力提高自身能力

5.转型变革干部的自我定位

6.转型变革干部的问题思维

7.转型变革干部的三禁三问

8.转型变革干部的十大心态与价值观转变


 

李茂新老师的其它课程

课程大纲讲:调整自我心态,自我一、成人思维特点分析1、成人思维的特点是:每个人都认为自己是对的2、对的背后,有很多误区1)我对,并不一定符合事物的真相2)我对,并不代表别人一定是错的3)什么时候该坚持,什么时候该放弃二、建立学习重要的心态1、我认为对的,不一定就是对的;2、我认为错的,不一定就是错的。三、故事与互动体验---验证观点第二讲:摆正工作心态,认知

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课程大纲:讲:认知人性---调整自我心态一、成人思维特点分析1、成人思维的特点是:每个人都认为自己是对的2、对的背后,有很多误区1)我对,并不一定符合事物的真相2)我对,并不代表别人一定是错的3)什么时候该坚持,什么时候该放弃二、建立学习重要的心态我认为对的,不一定就是对的;我认为错的,不一定就是错的。三.职场中需要什么样的心态1.我们靠什么取得职场成功2.

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课程目录:讲:认知人性---调整自我心态第二讲:认知企业---摆正工作心态第三讲:激发正能量第四讲:情绪管理与压力分析第五讲:塑造阳光心态第六讲:幸福人生的规划第七讲:现在该做的---忠诚第八讲:课程回顾与总结---学以致用、持续行动课程大纲:讲:认知人性---调整自我心态一、成人思维特点分析1、成人思维的特点是:每个人都认为自己是对的2、对的背后,有很多误

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商务礼仪   01.01

课程大纲:讲:重新认识自我——商务礼仪新理念一、案例鉴赏1.案例:为何要学习商务礼仪2.礼仪的起源与发展、基本概念3.商务礼仪的作用及重要性4.商务礼仪的概念与价值5商务礼仪的原则案例:《徐峥的泰国行》、《奥巴马的西服》、《李彦宏的访谈》活动:何为礼仪二、仪容仪表--社交场合无声的名片1.形象及服饰的重要性2.社交中形象的原则3.社交中着装禁忌4.商务及社交

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课程大纲部分:优秀员工“心态修炼”篇一、优秀员工心态修炼之——责任心1、成功者承担责任,失败者逃避责任2、你的岗位在哪里,你的责任就在哪里3、优秀员工:请你扛起你的责任二、优秀员工心态修炼之——主人心1.公司是你的船,与企业共命运2.是企业成就了你,离开企业你什么都不是3.优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作三、优秀员工心态修炼之——换位心1.换位思考,

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课程大纲:讲:认知阳光心态----本色做人角色做事1、心态是成败的基因2、心态与工作效率分析3、本色做人,角色做事4、调整工作心态的意义5、是什么在主宰你的心态第二讲:职场必备阳光心态----积极责任付出一、职场阳光心态之----积极主动心态1、什么是积极心态?----积极心态的力量!2、心理测评:职场中的我表现是积极还是消极3、剖析员工不主动的根本原因4、

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课程大纲:讲:团伙、群体、团队三者之间的关系与区别很多企业都说的公司是一个团队,但很多事实证明他们不像团队,充其量就是一个群体,有的组织可能还更加糟糕!德国人、日本人、中国人这三个国家的人所组成的团队其中哪些优点值得我们去学习、研究、借鉴呢?精辟案例进行分析、解剖第二讲:正能量团队打造的结构如何组合合三为一:一、正念有事业心,一群想干事,能干事的人!思想统一

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课程大纲:部分:工作、生活需要正能量1.职场心态分析调查1.1.案例分析(中国近三年的调查结果)1.2.案例引起的反思。2.如何感受正能量2.1.换种角度看问题;2.2.对事情、问题如何学会去看本质;2.3、如何进行心态的有效转变;案例分享:《坐飞机的案例》第二讲:获取正能量的六种方法1.进取心;为什么要有进取心如何获取进取心2.自信心;自信心需要有三种人的

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正能量与责任   01.01

课程大纲:讲:工作、生活需要正能量一、职场心态分析调查案例分析:中国近三年的调查结果案例引起的反思二、如何感受正能量1.换种角度看问题;2.对事情、问题如何学会去看本质;3.如何进行心态的有效转变;案例分享:《坐飞机的案例》第二讲:获取正能量的六种方法一、进取心;1.为什么要有进取心2.如何获取进取心二、自信心;1.自信心需要有三种人的支持2.建立自信心的五

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