服务的关键时刻(MOT)

  培训讲师:王雅波

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礼仪培训专家--王雅波老师讲师介绍千千礼仪创办人\首席讲师中国形象设计协会理事国家高级形象设计师中国领导艺术研究院高级礼仪讲师时代光华特邀讲师香港国际形象顾问协会礼仪导师香港名媛会馆礼仪\形象顾问深圳美莱医疗美容机构特邀礼仪顾问全国100多 详细>>

王雅波
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服务的关键时刻(MOT)详细内容

服务的关键时刻(MOT)

课程大纲:

**讲:关键时刻(MOT)解读

■ 把高端大气服务战略细化为接地气的服务战术

■ 客人的时刻,我们的机会

■ 关键时刻(MOT)无处不在——家人相处的“关键时刻”

                          同事沟通的“关键时刻”

                          电话邀约的“关键时刻”

                          突发事件的“关键时刻”

                          航空服务的“关键时刻”……

■ 那些美好的时刻与糟糕时刻释例分析


第二讲:营建愉快的谈话情境

     ■  让你的声音带点阳光

     ■  颜面布施

     ■  把礼仪化作诚意

     ■  倾听的力量

     ■  保持服务的连贯


     ■ 服务的“敏”与“钝”

     

第三讲:盘活僵化的礼仪规范与服务模式

■ 礼仪规范的目的——传递我们的贴心与诚意

■ 这样的方式只会让服务流于虚伪、油滑、敷衍的表面形式

■ 沟通的**结果——1、客人接受了“我”的建议

                 2、客人开心地接受了“我”的建议

                 3、客人对“我”的建议和做法深怀感激

                 4、“我”的个体表现充分传递了公司团体的服务理念与

风范

■ 客户服务沟通中的“关键时刻”应对——

1、成全他的好意

                 2、勿跟着对方的负面情绪走

                 3、占据沟通的主动

                 4、让他感觉被需要与重视

                 5、给他一个可信的理由

                 6、给他个台阶

                 7、说不的艺术——把面子给他,里子留下

                 8、减轻他精神上的等待时间

                 9、改变那些不良的表达方式

                 10、以退为进——聪明的退让艺术

                 11、他不永远是正确的,但他永远重要

                 12、允许他发泄

                 13、聪明地装傻

                 14、永远不让他失望——积极帮他寻求其他的解决办法


第四讲:主管的能力与姿态

■ 不在同一地方摔倒两次

■ 避免下属简单粗暴地执行指令

■ 适度放权

■ 敢于“穿墙而过”

■ 担责、宽容、坚持、激励

■ 把危机变成机会


第五讲:把知识理念转化为能力和智慧——

服务实践&情境体验

   选取服务中的具体场景和突发事件,要求学员利用所学的知识去得体应对和处理,考核学员解决问题、随机应变和消化服务理念的能力,同时加深学员对“关键时刻“的认识,激发学员对优质服务的深度思考。


第六讲:阳光心态&职业素养解读

■ 没有人不在为他人服务——成全他人,成就自己

■ 理解万岁,不理解也正常

■ 每个人都会碰到“渣人”与“厄运”

■ 所有的难题,都有它的解决办法

■ 你的焦虑没有任何意义

■ “尽力而为,随遇而安”


 

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