五星精品课程开发(4天)
五星精品课程开发(4天)详细内容
五星精品课程开发(4天)
一、开场导入 | l 讲师介绍 l 课程介绍 l 培训目标 l 分组 |
二、走进标准课程 | l 视频观摩,然后讨论: ² 视频课程存在什么问题? ² 你认为该如何改进? l 什么课程你想听? l 标准课程是什么 l 课程开发的流程 |
三、培训需求分析 | l 探讨《销售业绩不好的黑锅谁来背》案例,思考培训应该怎么搞? l 绩效问题分析 l 培训需求分析 l 分析方法 ² 常用分析方法 ² 分析方法的优缺点 ² 访谈法实施步骤 l 需求分析产出物 ² 培训目标 ² 课程主题 l 培训目标设定原则 l 课程主题命名方法 l 课堂作业 l 讲师点评 |
四、课程体系规划 | l 思维小练习:请将18种东西进行分类,并以图形展示 l 确定课程结构 ² 时间顺序 ² 要点顺序 ² 问题与求解顺序 l 确定课程大纲 ² 主题 ² 章节 ² 模块 ² 知识点 ² 技能点 l 运用思维导图进行课程体系规划 ² 思维导图软件安装 ² 思维导图工具使用 l 案例研究:《有效沟通》课程体系规划 l 课堂作业 l 讲师点评 |
五、单元教学设计 | l 视频观摩,然后讨论: ² 这样的讲解方式你喜欢吗? ² 针对一个知识点究竟怎么展开教学? l 单元教学设计的目的 l 常用的培训方法 ² 讲授法 ² 小组讨论法 ² 案例研究法 ² 体验式活动 ² 角色扮演法 l 佳的教学策略 ² 梅里尔五星教学模式 l 案例研究:《有效沟通》单元教学设计 l 课堂作业 l 讲师点评 |
六、演示PPT制作 | l PPT案例观摩,然后讨论:演示PPT设计要点 l PPT制作技巧 ² 模板创意 ² 风格选型 ² 字体选择 ² 色彩搭配 ² 图文并茂 ² 动画使用 l 课堂作业 l 讲师点评 |
七、课程包制作 | l 课程包制作 ² 演示PPT ² 课程说明 ² 讲师手册 ² 学员手册 ² 活动手册 ² 案例文档 ² 练习文档 ² 测评文档 l 课堂作业:制作课程包 |
八、视频案例制作 | l 老师演绎《数字化沟通技巧》授课片段,学员思考: ² 视频案例对培训的作用 l 音频材料的录制与剪辑 ² 音频录制 ² 音频剪辑 l 影视案例的剪辑与应用 ² 影视后期剪辑软件使用技巧 ² 影视视频的剪辑 ² 影视案例在培训中的应用 |
九、视频案例制作 | l 实操视频案例的拍摄与剪辑 ² 实操视频案例拍摄的步骤 ² 实操视频的剪辑 l 情景剧视频案例的拍摄与剪辑 ² 情景剧视频案例拍摄的步骤 ² 情景剧视频拍摄分工与技巧 ² 情景剧视频的剪辑 |
课堂作业 | l 每组拍摄或录制视频案例 |
讲师点评 | l 每组剪辑视频案例 l 每组演练视频案例在培训中的应用 l 讲师点评 l 建议&反馈 |
总结 | l 总结培训中学到的知识点和技能点? l 本次培训对大家开发标准课程有哪些帮助? |
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开场导入l讲师介绍l课程介绍l培训目标l分组一、走进标准课程l视频观摩,然后讨论:²视频课程存在什么问题?²你认为该如何改进?l什么课程你想听?l标准课程是什么l课程开发的流程二、培训需求分析l探讨《销售业绩不好的黑锅谁来背》案例,思考培训应该怎么搞?l绩效问题分析l培训需求分析l分析方法²常用分析方法²分析方法的优缺点²访谈法实施步骤l需求分析产出物²培训
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时间Topics/题目Contents/内容天上午开场1.讲师介绍2.课程介绍3.培训目标4.团队建设一.走进标准课程1.什么培训能落地2.标准课程是什么3.课程开发的流程二.培训需求分析1.绩效问题分析2.培训需求分析3.分析方法²常用分析方法²分析方法的优缺点²访谈法实施步骤4.确定培训目标:培训目标的ABCD法则5.确定课程主题²课程命名方法²课程命名
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