职业讲师培训
职业讲师培训详细内容
职业讲师培训
职业讲师培训
TTT=TRAINING THE TRAINER
英国首相丘吉尔曾说,一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!
J 这个课程将突破性地协助您卓越的企业培训师
您是否希望成为卓越的企业培训师,而寻找快速入门与杰出之道?
您希望降低对外部讲师的依赖和企业培训成本,提高培训成效?
如何让培训发挥最大效能?全面提升您部属的工作绩效?
您希望有效建立和统整企业内部的共识与企业文化吗?
这个训练课程将使您拥有一份力量——这份力量就是杰出培训师的六大关键因素:亲和力、可信度、自信心、灵活度、感染力和推动力!
培训目的:
TTT,给企业省钱!以后您的公司只会请一流的培训师授课,其他的培训企业内部培训师就能顺利完成!
TTT,帮企业花钱!企业不再盲目引入培训,而是科学地有针对性地引入企业真正需要的培训和培训师!
TTT,为企业赚钱!有培训能力的公司,有教练手法的领导,有天天灌能的环境,企业不想赚钱都很难!
培训特色:
课程内容的设计,运用了多方面的最新研究成果,包括NLP、EQ、行为和认知心理学、大脑神经学、加速学习法(Accelerated Learning)和体验式学习(Experiential Learning),并首次引进国际最新超级学习技术——α波双脑学习技术。
为使您得到最大的效果,课程中穿插大量高效的互动演练,确保这个课程给您最高的收获!
国内首次将国际最前沿的NLP技术与企业培训师训练技术融合的先进课程
我们保证这个课程对您有效。我们坚信:每个人的内在都已经具备使自己成为一个杰出公众沟通者的资源!
培训收益:
- 认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象
- 掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程
- 练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力
- 强化对听众需求分析与培训传播架构的企划能力,快速提升培训效能!
- 强化掌控现场气氛的机智,并训练临场反应的NLP最新技巧!
- 发挥自己语调的独特磁性和张力,吸引听众对您的注意力!
- 彻底解放您的肢体动作!让您的语言、语调和表情发挥最高的影响力!
- 学习制作培训游戏及PPT投影片的秘诀!
系统而实用的课程内容安排
一、TTT的概念和定义
1、为什么TTT训练对于在
2、TTT的概念:
◆ 定义:什么是培训
◆ 培训与讲课的不同之处
◆ 培训演讲的目标与方法
◆ 培训师的职业风范与技能潜意识的力量
3、四种培训能力的层级
4、21世纪学习的革命 --培训师的角色定位
二、TTT培训师的心态与形象
1、明确演讲的目的和效果
2、职业讲师的心态定位
3、实时转换情绪状态的技巧
4、6秒种定律与第一印象
5、建立并提升自信形象
6、认识自己的演讲形象
7、建立公众信赖度
三、培训师的培训技巧训练
1、TTT文字语言方面的训练
1、1、正面词汇与文字的选择, 化解观众挑战的语言技巧
1、2、快速理念三三法, 框视重组的语言训练
2、TTT语调方面的训练
2、1、语调的有效运用, 语调张力与变化的训练
2、2、语调潜能的扩张训练, 语调配合文字的训练
3、TTT肢体语言方面的训练
3、1、肢体语言概论
3、2、手势的运用, 脚部走动的影响力, 眼神运用训练
3、3、肢体语言配合训练, 肢体语言能力的扩张训练
3、4、衣着装饰的配合
4、TTT公众控制方面的训练
4、1、互动提问的秘诀, 转换听众的情绪状态,
4、2、 如何在培训中组织有效的讨论
4、3、课堂点评技巧
A.点评公式、B.点评的态度、C.如何表达自己最真实的态度
4、4、化解听众抗拒的技巧训练, 课堂掌控技巧
自己讲错、遗忘内容、学员走神、课堂私语、学员睡觉
课堂混乱、有意抬杠、恶意挑衅、问而不答、遭遇高手
四﹑TTT培训内容及效果控制
1、培训内容的编排
2、培训活动的流程安排
3、对时间的掌控
4、记忆的秘诀
5、思考模式契合术
五﹑TTT培训设备及场地控制
1、几种培训师经常运用的设备
2、 讲义/各种用具及设备的使用
3、饮料、小食与讲台布置
4、音乐和灯光
5、开场与结尾的方法
六.TTT培训课程设计及体系建立
1、培训课程设计
1、1、培训课程设计流程
培训课程分析、确定课程目标、撰写课程纲要、设计课程流程、
课件制作与组织、准备课程用具、编辑老师手册
1、2、培训文本的设计与制作
培训大纲的拟制、培训教案的拟制、培训教材的拟制:WORD 、EXCEL、PPT的制作
培训试卷的拟制、培训评估表的拟制、培训报告的拟制
2、教育训练需求、实施及评估
2、1、 教育训练需求、计划、实施、评估流程
2、2、 教育训练需求调查
2、3、 教育训练实施流程安排
2、4、 教育训练的评评估的内容及方法
3、如何建立企业培训体系
3、1、企业教育训练体系
3、2、OJT(ON The JOB Training)
七.TTT培训课程设计及体系建立
1、企业培训师自我创新与提高
2、成为一名彻底的企业培训师
3、创新!创新!再创新!
4、平时的点滴积累
5、结业演讲
4 最完美最创新的课程设计
课程思想特色:道-理-法----道(规律)-理(理论)-法(技巧)
课程内容特色:骨-肉-皮----骨(体系)-肉(知识)-皮(观点)
课程方法特色:修-炼-悟----修(学习)-炼(煅炼)-悟(感悟)
课程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(内省)-用(实用)
4 最独到最有效的授课方式
激情讲演、案例剖析、真实故事、问题思考、
趣味测试、角色扮演、观摩学习、游戏感受、
情景模拟、讨论交流、现场析疑、互动推理
有效果比有道理更重要!只有优秀的培训师才能为您提供最优质的培训!
4 最快乐最有趣的学习氛围
激情艺术演示 快乐形象记忆
震撼心灵游戏 奇妙联想思维
4 最适宜的学习人群
公司管理者:管理者要有效教练下属,管理者就是培训者!
培训管理者:给你一双鹰眼,为企业引入优秀讲师!
企业培训者:如何更加职业化,让你的培训更有效!
公众表达者:专业表达训练,让你更好在公众面前展示风采!
4 最亲近的培训导师:
NLP艺术人生导师黄永东
老师简介:
目前国内最具艺术魅力及哲思修炼的导师之一,NLP绿色培训国际机构首席顾问、广州慧才咨询高级顾问师、广东慧谷培训资深导师、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证﹑美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、香港专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、香港国际商学院EMBA。
自主研发课程:
黄永东导师拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经验,专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,拓展训练等的主导教练,授课方式新颖独特,秉承三十年人生修炼及十五年企业管理经验,自主研发以下系列原创品牌课程:
企业培训系列:
《智慧领导修炼》、《魅力管理塑造》、《企业教练技术》、《80---90管理》
《职业讲师培训》、《情绪压力管理》、《活力团队打造》、《高效沟通技巧》
个人培训系列:
《身心修炼艺术》、《人生修炼艺术》、《亲子关系教育》、《婚姻家庭重塑》
培训辅导风格:
演讲灵动、幽默,妙趣横生,激情四射,肢体语言优雅、词语表达生动,是一位极具个人魅力的实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯,具有极强的实操性与实用性,为企业持续发展提供源动力,被誉为精细型顾问师。独树一帜的“NLP艺术人生教练技术”为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“天地人和”是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为”是我们NLP道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢”是我们感悟体验式培训的技术精华.
曾经服务企业:
德国麦德龙集团公司、日本烟草株式会社、日本华强三洋有限公司、日本先锋集团百音电子、新加坡力胜实业公司、香港新科集团公司、香港伟易达集团公司、香港权智集团、香港茂森集团、台湾光宝集团、台湾裕元集团瑞升公司、台湾正崴集团富港电子公司、台湾冠华集团公司、台湾竞华电子集团公司、台湾兴昂集团公司、台湾帝泰有限公司、TCL集团公司、广东唯美陶瓷集团、广东新感觉服饰连锁集团、广东中域电讯、中国烟草公司广州分公司、广州家家乐电器超市、广东高登家,h、长城电梯有限公司、上海一佳超市连锁集团、北京易拓科技有限公司、山东冰轮集团、湖南明星学校、华南师范大学、深圳台商协会、东莞交通局、惠州纺织协会、惠州富海人才市场、豪京酒店、维迪有限公司、广东大京九人才银行、广东中心人才市场、康华实业有限公司、通嘉有限公司、中国工商银行、中国人寿保险、大伟私立学校、飞利半导体有限公司、怡富集团﹑高升电子有限公司、SUNRISE科技开发有限公司、高亿电子、三星电机等数百家知名企业。
黄永东老师的其它课程
80后员工管理 01.01
一、80后员工现象1、中国企业人力资源管理现状2、如何解读80后3、80后员工的标签4、何为80后5、不同年代员工的特征6、80员工后的自嘲7、80后员工的喜与忧8、80后员工的主要特点9、80后员工的主要压力二、80后员工心智管理14项定律1、坚信定律2、期望定律3、情绪定律4、因果定律5、吸引定律6、重复定律7、累积定律8、辐射定律9、相关定律10、专精
讲师:黄永东详情
精益生产实战班 01.01
天一.企业环境概要认识二.科技管理1)产品技术2)管理技术三.企业存续的关键四.如何增加企业利益五.从顾客的需求往回看六.生产方法决定成本七.库存的产生八.成本低减的关键九.建构一个有效率的生产现场十.精益生产的目标十一.精益生产的目的十二.精益生产的想法十三.什么是浪费十四.什么是能率十五.稼动率十六.可动率十七.JUSTINTIME1)工程流程化2)以必
讲师:黄永东详情
高效团队建设 01.01
一、高效团队领导--基础篇1、团队的概念与关键因素2、好团队的七个特征A、明确的团队目标B、共享C、不同的角色 D、良好的沟通E、共同的价值观和行为规范F、归属感 G、有效的授权3、团队领导者的角色与能力4、团队运作的发展阶段5、团队运作绩效的焦点*团队管理游戏1*团队案例分析1二、高效团队领导--目标篇1、团队因应环境的变化2、团队愿景导向的领导3、团队
讲师:黄永东详情
职业生涯规划 01.01
一、职业生涯规划的定义1、职业生涯的定义2、个人职业生涯规划与企业职业生涯规划的异同3、职业生涯规划与管理的定义4、职业生涯规划与管理的分类1)、长期规划2)、中期规划3)、短期规划二、职业生涯规划的意义1、对个人的意义1)、确立人生方向和奋斗的策略2)、突破并塑造清新充实的自我3)、准确评价个人特点和强项4)、评估个人目标与现实差距,准确定位5)、认识自身
讲师:黄永东详情
高效执行力 01.01
一、执行力与职业发展1、重新定义员工与企业的关系2、重新定义干部与下属的关系3、执行力——从规划到结果的推进器4、职业化——个人成才的必由之路二、高效率工作与执行力1、日常管理与职能管理2、执行的涟漪效应3、常见的执行障碍4、高效执行力的辅助工具三、提高个人执行力1、自我基础管理2、建立个人核心价值观3、必备的业绩能力4、个人SWOT分析5、培养个人的核心能
讲师:黄永东详情
如何培训员工 01.01
企业员工,除了职位晋升、给予金钱和权力的鼓励外,更需要持续而高效的培训,以提升员工的能力增进企业的效益。同时作为培训员工的管理者,自己懂与教会别人是两码事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。本课课程使学员能够掌握有效培训的程序、方法和技巧并运用于实际管理工作
讲师:黄永东详情
职业化塑造 01.01
#61492;系统而实用的课程内容安排一.职业化塑造与职业心态职业化的核心三项要点职业化塑造的基本要求职业化的关键---职业心态养成我们都需要职业化什么是你的职业化职业化管理#8226;观念管理:我为什么而工作?#8226;态度管理:我为谁而工作?#8226;行为管理:我应该怎么做?二.观念管理--小心变成职场“植物人”观念(思维)管理的目标观念(思维)管理
讲师:黄永东详情
职场健康修炼 01.01
一、职场养生与修炼之“道”1、什么是养生?滋养生命,安度人生。2、什么是职场养生?提升身心工作质量,延长完度职业寿命。3、养生与工作的关系:“在工作中养生,在养生中工作”。倡导养生式的职场奋斗。4、养生与绩效的关系:1)绩效管理的误区:只要工作绩效,不要人情和健康2)绩效管理的正途:用健康的身心创造良好的工作绩效,用良好的工作绩效塑造更健康的身心。5、事业成
讲师:黄永东详情
工作身心修炼 01.01
一、工作身心修炼之“道”1、工作与身心修炼的关系:“在工作中修炼,在修炼中工作”。倡导修炼式的职场奋斗。2、身心健康与绩效的关系:1)绩效管理的误区:只要工作绩效,不要人情和健康2)绩效管理的正途:用健康的身心创造良好的工作绩效,用良好的工作绩效塑造更健康的身心。3、事业成功新标准:1)事业成功=身心成绩工作成绩2)身心成绩=身心结果身心能力身心意愿3)工作
讲师:黄永东详情
企业领袖-身心智慧修炼 01.01
篇身心修炼之道0、身心修炼的奥秘在这里揭开身心修炼的神秘面纱1、身心修炼:修-炼-悟-运-化-合-修……完美系统2、NLP的三大核心秘密:潜意识语言、右脑想象、心理剧3、教练技术的核心秘密:元意识、潜导语言、太极教练图4、东西方身心修炼的优与劣5、中国传统身心修炼的核心秘密6、知道、修道、悟道与人生修炼7、阴阳平衡追求人生的大幸福8、出世与入世的自由转换9、
讲师:黄永东详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195