财务资料
非全日制从业人员劳动合同... 2013.01.07
示范文本 编号： 劳 动 合 同 书（非全日制从业人员使用）甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月日北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和国劳......
34详情
固定期限劳动合同... 2013.01.07
示范文本 编号： 劳 动 合 同 书（固定期限）甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月日北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和国劳动法》、《中......
37详情
国有企业名录... 2013.01.07
国有企业名录A鞍山钢铁集团公司 安徽叉车集团公司 安徽海螺（集团）公司 安徽华茂纺织股份有限公司 安徽古井集团有限责任公司 安徽全柴集团有限公司 安徽飞彩（集团）有限公司 安阳钢铁集团有限责任公司 B北人集团公司 北京兆维电子集团有限责任公司 北京化二股份有限公司 北京建工集团......
107详情
集团公司办公室管理制度... 2013.01.07
集团公司办公室管理制度一、行为 严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事物。 办公室内可以就工作问题进行讨论与争论，但严禁因个人事物争吵。 遇公司客人来访时，要礼貌谦让。 禁止将私人客人带入办公区域（前台不包括在办公区域内）。二、着装 员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。 男......
46详情
劳动合同书-以完成一定工作任务为期限劳动合同... 2013.01.07
示范文本 编号： 劳 动 合 同 书（以完成一定工作任务为期限）甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月日北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和......
32详情
劳务派遣劳动合同... 2013.01.07
示范文本 编号： 劳 动 合 同 书（劳务派遣）甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月日北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和国劳动法》、《中......
57详情
腾讯微博企业用户认证申请书... 2013.01.07
腾讯微博企业用户认证申请书说明及注意事项一、认证申请渠道：腾讯企业微博认证(申请地址：http://t.qq.com/certificationlang=zh_CN) ，具体操作如下：1、注册腾讯微博，可以使用QQ号或者邮箱访问http://t.qq.com/进行微博账号的注册。2、设置帐号头像......
42详情
无固定期限劳动合同... 2013.01.07
示范文本 编号： 劳 动 合 同 书（无固定期限）甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月日北京市劳动和社会保障局监制根据《中华人民共和国劳动法》、《......
70详情
中信重机中心医院内部电话通讯录... 2013.01.07
科室电话号码内部号码科室电话号码内部号码科室电话号码内部号码科室电话号码内部号码院长室13698890233688001库房15837905172688019外二科15837907181688033五官科13783199393688049书记室1......
1057详情
做一份职业生涯... 2013.01.06
做一份职业生涯“你希望做什么工作？”，职业发展规划中的内容主要包括五个方面： 1、 确定职业目标； 2、 确定成功标准； 3、 制定职业发展通路计划； 4、 明确需要进行的培训和准备； 5、 列出大概的时间安排。 制定职业发展规划，具体应该怎么做......
33详情
做有风度的职业经理人... 2013.01.06
做有风度的职业经理人—《风度训练》在当今社会，每个人都面临着一次次新的机遇和挑战，可以选择的职业范围比以前要大得多，而且有很多新兴的行业是以前从未有过的。形象和气质所表达出的第一印象是至关重要的，人们往往会据此来评判一个人，因此可以毫不夸张地说，在社会交往中给对方留下深刻的印象就是打开成功之门的“金......
64详情
20个经典小故事.doc... 2013.01.05
20个经典小故事，每个故事里都蕴藏着一个哲理，这20个小故事将让您终生受益。如果家长看到，请一定讲给您的孩子听；如果老师看到，请一定传播给您的学生；如果是孩子看到，请一定好好领会！ 1、断箭 ----不相信自己的意志，永远也做不成将军。 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军......
42详情
流动资金计算方法.doc... 2012.04.21
分公司流动资金额度确定方法为了改革分公司管理模式，加大分公司自主运营的积极性，按公司要求设立流动资金帐户，建立流动资金管理模式。现对各销售分公司流动资金定额计算方法作如下规定：1、总部销售管理部及财务部根据冰箱、冰柜的销售目标，周转速度目标等确定分公司流动资金额度；2、流动资金额度=分公司平均日销售......
259详情
流程和制度建设及持续改进管理办法——新建.doc... 2012.04.21
公司流程和制度建设及持续改进管理办法第一章 目的及适用范围目的本程序规定了公司流程和制度建设及持续改进工作必须遵循的原则、程序，使公司流程和制度建设及持续改进工作规范化、程序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司流程和制度建设及持续改进工作的效率和质量。适用范围本制度适用于公司和各事业部......
92详情
劳动合同管理办法.doc... 2012.04.21
公司劳动合同管理办法一、适应范围本办法规定了劳动合同的种类，劳动合同的内容，劳动合同的订立办法、订立原则、订立程序，劳动合同的履行、变更、解除、终止，劳动合同的鉴证以及公司各部门和单位的职责。本办法适用于与公司订立劳动合同的员工。二、职责公司各有关职能部门、单位的职责如下：（一）法人代表负责代表公司......
209详情
劳动工资统计管理办法.doc... 2012.04.21
公司劳动工资统计管理办法职责（一）人力资源部负责公司劳动工资统计资料的搜集、整理、分析和上报工作；对公司各直属单位的劳动工资统计工作进行指导、检查；对公司各直属单位的劳动工资统计人员进行培训。（二）分公司负责本地区的劳动工资统计工作并向公司人力资源部报送报表；根据当地政府部门的有关要求归口负责报送本......
131详情
客户关系管理规定.doc... 2012.04.21
公司客户关系管理规定目的及适用范围针对中海油田服务股份有限公司目前业务范围广泛、产品线众多的特点，为了更好地加强公司的客户关系管理，集中使用公司的有效资源，真正达到客户关系管理高效、明确、有的放矢、全面兼顾的目标，不断开拓、巩固公司的市场，实现公司的经营目标，根据企业的实际情况制定本管理规定。本管理......
61详情
公司能力考评组成表.doc... 2012.04.18
公司工作能力考评组成表目录TOC o quot;1-3quot; h z HYPERLINK l quot;_Toc1983270quot; 一、高层管理岗位 PAGEREF _Toc1983270 h 1HYPERLINK l quot;_Toc1983271quot; 投资副总裁 PAGEREF......
39详情
分公司进销差价使用方法.doc... 2012.04.18
附件四：分公司进销差价使用方法分公司进销差价使用方法各分公司根据各地商业单位情况自行决定给予其的实供价，报财务部备案。如实供价与公司结算价之间留有价差，则价差金额由各分公司支配使用。价差金额支配使用途径2.1可转作各项销售费用使用。如：地方广告费、地方促销费、存货跌价损失、网络服务费、年终返利、公司......
43详情
集团总部员工绩效考核指标－第一部分.doc... 2012.04.18
总部员工绩效考核指标（一） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15215393" 资产管理和集团工作部绩效考核指标 PAGEREF _Toc15215393 h 4 HYPERLINK l "_Toc15215394" 资产管理和集团工作......
114详情
集团总部员工绩效考核指标－第三部分.doc... 2012.04.18
总部员工绩效考核指标（三） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15117888" 科技发展部中国绩效考核指标 PAGEREF _Toc15117888 h 3 HYPERLINK l "_Toc15117889" 科技发展部（中国航空研究......
47详情
集团总部员工绩效考核指标－第二部分.doc... 2012.04.18
集团总部员工绩效考核指标（二） TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc13921085" 绩效考核指标 PAGEREF _Toc13921085 h 2 HYPERLINK l "_Toc13921086" 部长考核指标 PAGEREF ......
49详情
集团总部各部门关键业绩指标.doc... 2012.04.18
公司总部部门关键业绩指标 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc14837902" 办公厅部门关键业绩指标 PAGEREF _Toc14837902 h 2 HYPERLINK l "_Toc14837903" 人力资源部部门关键业绩指标 ......
28详情
集团总部部门目标责任制考核细则.doc... 2012.04.18
集团公司部门目标责任制考核细则目 录 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc15017274" 第一章 总则 PAGEREF _Toc15017274 h 1 HYPERLINK l "_Toc15017275" 第二章 目标责任制......
78详情
集团公司员工考核细则.doc... 2012.04.18
集团公司员工考核管理细则公司员工考核管理细则一、考核周期考核周期为年度考核。二、考核对象总部正式聘用、借调和返聘的人员。 聘用人员在严格执行聘用合同的前提下，执行本办法。下列人员不参加当年的年度考核： 1. 病假累计超过半年或事假累计超过三个月的；如果该类员工年终能完成任务，可以参加考核，但最......
51详情
公司项目库管理办法.doc... 2012.04.18
公司项目库管理办法总则项目库的定义。项目库由中国投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的......
44详情
公司现金管理制度.doc... 2012.04.18
集团有限公司现金管理制度 为严格公司现金收支管理，特制定本制度。 公司可以在下列范围内使用现金：职员工资、补贴、奖金；个人劳务报酬；出差人员必须携带的差旅费；结算起点以下的零星支出；总裁批准的其他开支。 前款结算起点定为一百元，结算规定的调整，依照银行结算办法确定。第三条 限本规定第一条外，财务人......
66详情
公司文件与档案管理制度.doc... 2012.04.18
公司文件与档案管理制度 公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。总裁办公室是公司文件与档案的主管部门。 称呼规范：公司本部：指公司总部包括总裁办公室、人力资源部、资金财务部、资产管理部、投资管理部、审计监察部、投资银行部、研究发展......
197详情
公司外派人员管理办法.doc... 2012.04.18
公司外派人员管理办法第一条 目的。为进一步加强对参股、控股企业外派人员的监督和管理，规范其劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬福利及相关事宜，特制定本办法。第二条 适用范围。本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的董事会成员、经营领导班子成员及相关人员。第三条 劳动关系。凡公司本部外派（外派期限在......
70详情
公司投资收益分配管理制度.doc... 2012.04.18
公司投资收益分配管理制度第一条 为了加强中国对投资收益的管理，规范投资企业利润分配行为，特制定本管理办法。第二条 本办法所指的投资企业是指中国直接投资的全资子公司、控股子公司和参股子公司；投资收益管理是指中国以投资者的身份决定或参与上述投资企业的利润分配决策，并依据最终的分配决策收缴利润和进行相关的......
140详情
公司投资管理制度.doc... 2012.04.18
公司投资管理制度一、总则第一条 按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《中国投资集团有限公司章程》制定本制度。第二条 投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投......
42详情
公司态度考评组成表.doc... 2012.04.18
公司态度考评组成表 部门经理以上岗位态度考评组成表考核内容简评评分权重得分经营计划的立案、实施是否有充分的准备 20 是否关心员工成长及工作效率 20 是否注重协作，发挥团队精神 10 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 10 ......
44详情
公司内部审计管理制度.doc... 2012.04.18
公司内部审计管理制度一、总 则第一条 为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条 内部审计机构：中国投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条 内审人......
49详情
公司母子公司管理制度.doc... 2012.04.18
公司母子公司管理制度总则为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。本制度所指母公司为中国投资集......
51详情
公司计算机网络系统安全管理制度.doc... 2012.04.18
公司计算机网络系统安全管理制度第一条 为了保护公司本部网络系统的安全，促进公司计算机网络系统的应用规范化和发展，保证公司网络的正常运行，制定本管理规定。第二条 本管理规定所称的网络系统，是指由公司本部计算机、网络设备、配套的网络线缆设施及网络服务器、工作站所构成的集成系统。第三条 网络系统的管......
106详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
