现代企业内部控制
综合能力考核表详细内容
现代企业内部控制
内部控制定义
在组织内建立经营政策、标准和程序,并通过各级管理层和员工有效运行,以此来防范风险,达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。
• 保证信息的可靠性和完整性
• 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规
• 保护资产的安全
• 提高经营的经济性和有效性
• 保证完成所制定的经营任务和目标
为防范风险所采取的措施和行动。
控制活动包括:组织机构、政策、标准、流程的建立,授权、批准,复核经营业绩,保护资产,职责分离
控制活动能够抵偿风险
监督和评估内部控制系统设计合理性和运行有效性。
为了实现控制目标,保证内部控制各个要素的可靠性,有关信息必须及时沟通。
信息沟通贯穿于整个控制
内部控制是什么
内部控制怎么做
现代企业内部控制
内部控制定义
在组织内建立经营政策、标准和程序,并通过各级管理层和员工有效运行,以此来防范风险,达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。
• 保证信息的可靠性和完整性
• 保证遵循政策、计划、程序、法律和法规
• 保护资产的安全
• 提高经营的经济性和有效性
• 保证完成所制定的经营任务和目标
为防范风险所采取的措施和行动。
控制活动包括:组织机构、政策、标准、流程的建立,授权、批准,复核经营业绩,保护资产,职责分离
控制活动能够抵偿风险
监督和评估内部控制系统设计合理性和运行有效性。
为了实现控制目标,保证内部控制各个要素的可靠性,有关信息必须及时沟通。
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