某公司企业员工培训制度.doc
员工培训制度
目的
为提高员工的综合素质，适应大厦业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本办法。
适用范围
本制度适用于华星大厦所有员工。
培训原则
全员参与原则：公司培训是针对全体员工开展的培训。
系统性原则：培训内容的设置是结合公司人力资源规划系统设置的，是配合员工职业发展计划的系统工程。
全面性原则：员工培训的内容包括知识、工作技能和工作态度等的内容。
培训资源
公司可使用的培训资源有公司内部和公司外部两类。
公司内部培训资源，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师。
公司外部培训资源，指公司外部可担任特定内容讲解的专家和专业讲师。
培训组织
大厦所有培训活动由人力资源部统一负责组织安排。经人力资源部授权，各部门可在工作范围内组织专业技能培训。
人力资源部根据大厦业务发展的需要组织相关培训活动。
人力资源部定期将《培训需求表》发放至各部门，由各部门评估自己的培训需要，于指定的时间内将《培...
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