企业季度绩效考核结果运用.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业季度绩效考核结果运用.doc
企业季度绩效考核结果运用
.1员工业绩工资的发放
员工季度考核等级与员工业绩工资挂钩
高管人员季度考核等级与业绩工资挂钩:本季度考核等级影响下一季度每月的业绩工资发放额
责任中心负责人与普通员工的季度考核等级与业绩工资挂钩方式:本季度考核等级影响下一季度每月的业绩工资发放额
员工季度考核结果运用的特殊情况
新转正的员工在第一个考核期内业绩工资发放规则:按照季度绩效系数为100%发放。比如,某员工在7月10日转正,则
该员工7月份业绩工资=7月10日后实际工作天数/21×该员工业绩工资基数×100%
该员工8月与9月业绩工资=该员工业绩工资基数×100%



第二节 年度绩效考核结果运用
5.2员工年度效益奖金的发放
高管人员年度效益奖金的发放与年度考核结果挂钩

某高管年度效益奖金=

该高管年薪×该高管年度奖金系数×高管年度奖金基点值×N/12
注:N指该高管本年度在该岗位转正后的工作月数


责任中心负责人年度效益奖金的发放与年度考核结果挂钩

某责任中心负责人年度效益奖金=
...
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