人力资源部KPI组成表(doc)
综合能力考核表详细内容
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
人力资源战略规划报告 半年 100分 见附表1 30% 见表一 本岗位提交报告 根据公司战略发展需要制定人力资源战略
薪酬管理制度结构设计报告 半年 100分 见附表2 30% 见表二 本岗位提交报告 根据公司战略及经营业绩制定薪酬管理制度
培训工作报告 半年 100分 见附表3 10% 见表三 本岗位提交报告 本年度重点提高培训工作的效果
职能处室考核工作报告 半年 100分 见附表4 30% 见表四 本岗位提交报告 确保职能处室考核工作高质量完成
招聘情况报告 季度
软指标评分表
表一：公司人力资源战略规划报告评分表（总经理填写）
请针对人力资源部提交的公司人力资源战略规划报告综合以下五方面评分
软指标评分项目 权重 得分 加权得分
报告上交及时性 10%
本阶段人力资源工作实施内容 20%
本阶段人力资源工作实施效果分析 25%
下阶级人力资源工作重点 25%
提高人力资源工作效果建议 20%
总计 100%
附表1：公司人力资源战略规划报告格式（人力资源部填写）
报告项目 内容
员工流动率分析
本阶段工作回顾
本阶段人力资源调整方案的策划与实施情况
人力资源部KPI组成表(doc)
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