企业如何实施员工考核(ppt)
综合能力考核表详细内容
如何实施员工考核
今日议题
一、客观认识考核
二、正确实施考核
三、考核常见问题
什么是员工考核
定义
员工考核是一种正式的员工评估制度,通过系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜力和工作绩效。同时,员工考核又是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。
为什么要实施员工考核
员工考核的意义
管理者
有效促进公司经营目标、部门目标的实施
客观评估下属的工作,识别差距,寻求改进
促进沟通
人力资源部
为员工的薪酬决策提供依据
为员工晋升、调职、降职等决策提供依据
为人力资源规划和招聘工作提供依据
为培训工作提供依据
客观评估培训效果
企业如何实施员工考核(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695