某有限公司招聘管理制度(doc)
综合能力考核表详细内容
某有限公司招聘管理制度(doc)
第一条 适用范围
本制度适用于有限公司)员工的招聘管理。
第二条 目的
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。
第三条 原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第二章 第二章 招聘组织
第四条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下:
1. 制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整;
2. 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格;
3. 决定获取候选人的渠道和方法;
4. 与潜在的候选人联络;
5. 收集简历和应聘材料;
6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门主管使用这些方法;
7. 主持实施测评程序;
8. 为用人部门的录用提供建议;
9. 与候选人确定工资;
10. 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续;
11. 向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。
第五条 人力资源部负责除总经理、副总经理之外所有岗位的招聘组织。
第六条 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任:
1. 根据业务计划提出招聘需求;
2. 草拟招聘职位的职位描述和任职资格;
3. 参与对候选人的测评过程,对其专业技术水平等进行判断;
4. 最终做出录用决策。
招聘流程(详见附件一)如下:用人单位提出人员需求→人
某有限公司招聘管理制度(doc)
第一条 适用范围
本制度适用于有限公司)员工的招聘管理。
第二条 目的
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。
第三条 原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第二章 第二章 招聘组织
第四条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其职责如下:
1. 制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整;
2. 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格;
3. 决定获取候选人的渠道和方法;
4. 与潜在的候选人联络;
5. 收集简历和应聘材料;
6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门主管使用这些方法;
7. 主持实施测评程序;
8. 为用人部门的录用提供建议;
9. 与候选人确定工资;
10. 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续;
11. 向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。
第五条 人力资源部负责除总经理、副总经理之外所有岗位的招聘组织。
第六条 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任:
1. 根据业务计划提出招聘需求;
2. 草拟招聘职位的职位描述和任职资格;
3. 参与对候选人的测评过程,对其专业技术水平等进行判断;
4. 最终做出录用决策。
招聘流程(详见附件一)如下:用人单位提出人员需求→人
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