面试回答的技巧
| 面试回答的技巧 |△TOP | | | |李剑 | |面试是招聘单位选择应聘者的一个重要选择方式，面试效果的好坏直接| |影响着应聘者能否被公司录用。面试最常见的方式就是提问。面试者会| |接二连三的向应聘者提一些问题，这些问题可能是技术问题，也可能是| |询问经历，或者并没有明显的意图。在面试前，花精力去准备这些问题| |是没有用的，因为你根本不知道面试者会问哪些问题。在面试时，不必| |特别的紧张，除了要积极的回答面试者的提问以外，还要积极去营造良| |好的面试沟通气氛。下面是笔者在组织面试时常见的一些问题，希望能| |对应聘者有所帮助。 | |1、注意面试者对应聘动机的提问 | |有时面试者会提出诸如‘你为什么要选择我们公司‘之类的问题，应聘者| |在回答此类问题时一定要认真思考后再回答，最好能结合公司的管理和| |发展情况进行回答。如果只是简单地将原因归结为‘待遇高‘或者‘离家 | |近‘等回答，势必会影响回答的效果。 | |2、面试者有时会故意刁难 | |面试者在面试时有时会故意刁难应聘者，这并不奇怪。特别是对于应聘| |管理或销售等职位的应聘者，这种刁难可能更经常发生。刁难应聘者主| |要是为了考察应聘者的反应能力。如果你遇到了面试者的刁难，应该沉| |着应对，对于实在难以回答的问题，可以直截了当的讲明原因，或者以| |一些幽默的方式应付过去。如果你面对刁难的问题而不知所措，这恰恰| |说明了你的应急能力和反应能力较差。 | |3、如何面对时政问题 | |有时面试者会提一些时政问题，借以了解应聘者在这方面的知识。也可| |能你对面试者的问题一无所知，应聘者只需诚实地回答‘不知道‘。不懂| |装懂会降低应聘者的诚实度。如果应聘者偏激地发表一些对当前时政的| |不合政策的看法，则会使应聘者的面试前功尽弃。没有哪个公司希望自| |己的员工在政治上出问题。 | |4、回答大多没有标准答案 | |除了非常专业的技术性问题之外，大多数问题其实是没有标准答案的。| |应聘者不必去猜测面试者的标准答案是什么。之所以面试时要提问，只| |是因为提问是了解应聘者情况最简单，最直观的方式而已。提问的目的| |是了解应聘者的情况，所以应聘者没有必要仅仅回答所提的问题。应聘| |者可以根据提问的内容适当的进行发挥，让面试者更充分的了解你的某| |个方面特长。 | |5、回答的方式比结果重要 | |有时回答的方式比回答的结果更加重要。面试者的一些问题并没有实际| |意义，只是在测量你的一些性格特征或品质特征。一般来讲，诚实或者| |机敏的回答更能引起面试者对你的兴趣。 | |诚实是一种可贵的品质，没有哪个公司愿意雇佣不诚实的员工。在面试| |时，有些应聘者为了给面试者留下一个好印象，会在回答提问时有意隐| |瞒事实或编造谎言，让自己显得更加完美。这是一种得不偿失的做法，| |面试者很容易识破这些小伎俩。有时，面试者只需刨根问底地将一个问| |题追问下去，你所有的谎言就会暴露无疑。 6、避免回答过于简短 | |面试者向应聘者提问的目的是为了进一步了解应聘者的各项情况，如果| |应聘者的回答过于简短，则会妨碍面试者对应聘者的了解。面试者的提| |问一般没有标准答案，所以应聘者可以根据自己的情况进行一些发挥，| |或者将话题引导到自己的特长方面。如果回答过于简短，甚至比面试者| |的提问还要简短，有时会让面试陷入尴尬的局面。 | |7、努力营造融洽的沟通气氛 | |如果你与面试者的沟通仅限于呆板的一问一答方式，有时会让面试陷入| |僵局。特别是你的回答比面试者的提问还要简短，当面试者需要绞尽脑| |汁来思考如何提问时，往往面试会显得非常尴尬。如果面试者不是非常| |健谈的人，应聘者就应该主动去营造融洽的沟通气氛。在愉快的环境下| |进行面试，不论是对面试者还是应聘者都会留下一个好的印象。 | |8、向面试者提问更能显示自己的能力 | |在面试者向应聘者提问的间隙，应聘者应该大胆的向面试者提问，面试| |者一般比较欢迎这样的提问，至少它显示出了应聘者对公司及面试的关| |注和主动性。当面试气氛紧张时，应聘者也可以通过提问来缓和面试的| |气氛。 | |应聘者可以对任何自己关心的问题进行提问，当然，最好能限制在招聘| |所涉及到的问题之内。漫无边际地提问会影响整个面试的进度。最好不| |要提出让面试者‘介绍介绍公司情况‘之类很泛泛的问题，公司一般有相| |应的介绍材料和招聘材料，自己阅读即可，如果让面试者在给你单独讲| |一遍，恐怕多半会匆忙的解释几句，达不到提问的效果。 | |如果你能提出一些比较好的问题，则更能体现出自己的能力。要注意的| |是，面试毕竟要以面试者提问为主，不能够喧宾夺主。放松一些，这样| |给面试者的印象能更好一些。 | |摘自计算机世界 | | | | |
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