医院绩效考核管理体系介绍(ppt)
综合能力考核表详细内容
1、业绩管理是管理者必须具备的管理能力;
3、对职工的业绩进行制度性的评价,以助于改进工作;
4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会,以促进相互理解与信任,关注下属的发展;
5、有助于管理者进行系统性的思考(如工作职责、工作目标、如何评价、如何激励、员工发展等问题);
6、考核可以为管理者提高业绩管理水平提供帮助,为人事科制定各项激励政策提供依据。
通过进行业绩考核,提高管理者“带队伍”的能力;
2、通过进行业绩考核,加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任;
3、通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通,增强职工对医院的认同感和归属感,有效地调动职工工作积极性;
4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。
医院绩效考核管理体系介绍(ppt)
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