岗位分析-样表(doc)
间接人员
工作岗位分析表

岗位名称： 主管部门：
所属部门： 工作地点：
间接主管： 监督者：
直接主管：
一.岗位设置的目的（直接主管填写）
为什么要设置本岗位，它的使命与基本性质是什么？


二.基本职责描述（员工本人填写）
按顺序列举说明本岗位的工作责任及其重要性
（责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）
1．每日必做的 完成该任务花费的时间
（1） 监督制作部门生产计划 60分钟
（2） 按生产计划安排生产，保证生产按计划执行 90分钟
（3） 对各工序之间进行生产调度，保证生产正常进行 60分钟
（4） 现场人员管理，5S管理，安全管理，品质管理，
设备管理 60分钟
（5） 向上级汇报工作 15分钟
（6） 每天开生产计划会议 15分钟
（7）
2．一定时间内必做的工作 完成该任务花费的时间

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