XX纸业公司热电部生产管理制度(DOC 150页)
综合能力考核表详细内容
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安全生产管理 安全生产责任制
一、热电部领导安全职责
1、经理安全职责: ⑴、经理是本部门安全工作的第一责任者,必须坚持“安全第一”的方针,严格贯彻执行国家和公司有关安全生产的政策和指示,对本部门的安全负全责; ⑵、每月至少一次主持安全生产会议,及时研究解决安全生产中的重大问题,做到任务、时间、费用、措施四落实; ⑶、每周至少一次下班组检查指导工作,每月至少夜间查岗两次; ⑷、亲自主持重大事故的调查处理,认真吸取事故教训,发生事故坚持“三不放过”的原则,对隐瞒、说情和弄虚作假等行为要认真追究,加重处理; ⑸、每月亲自向上级领导汇报重要安全工作的贯彻执行情况; ⑹、批准本部门重大反措,安排计划,督促实施,掌握威胁安全生产的重大缺陷、隐患和薄弱环节,对重大安全活动做到:有布置、有检查、有总结、有评比,奖罚分明; ⑺、对新建、扩建、改建等工程项目必须做到三同时,即:劳动安全、卫生设施与主体工程三同时,对不符合投产条件而同意投产的,应承担由此发生事故的领导责任。
2、副经理安全职责 ⑴、副经理在经理的领导下具体分管安全生产工作,督促、检查、贯彻、落实本安全制度的落实; ⑵、审批本部门安措、反措计划,并督促实施; ⑶、经常了解、分析安全生产情况,每周召开一次安全碰头会,及时
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安全生产管理 安全生产责任制
一、热电部领导安全职责
1、经理安全职责: ⑴、经理是本部门安全工作的第一责任者,必须坚持“安全第一”的方针,严格贯彻执行国家和公司有关安全生产的政策和指示,对本部门的安全负全责; ⑵、每月至少一次主持安全生产会议,及时研究解决安全生产中的重大问题,做到任务、时间、费用、措施四落实; ⑶、每周至少一次下班组检查指导工作,每月至少夜间查岗两次; ⑷、亲自主持重大事故的调查处理,认真吸取事故教训,发生事故坚持“三不放过”的原则,对隐瞒、说情和弄虚作假等行为要认真追究,加重处理; ⑸、每月亲自向上级领导汇报重要安全工作的贯彻执行情况; ⑹、批准本部门重大反措,安排计划,督促实施,掌握威胁安全生产的重大缺陷、隐患和薄弱环节,对重大安全活动做到:有布置、有检查、有总结、有评比,奖罚分明; ⑺、对新建、扩建、改建等工程项目必须做到三同时,即:劳动安全、卫生设施与主体工程三同时,对不符合投产条件而同意投产的,应承担由此发生事故的领导责任。
2、副经理安全职责 ⑴、副经理在经理的领导下具体分管安全生产工作,督促、检查、贯彻、落实本安全制度的落实; ⑵、审批本部门安措、反措计划,并督促实施; ⑶、经常了解、分析安全生产情况,每周召开一次安全碰头会,及时
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