人性管理-为你的员工量体裁衣

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人性管理-为你的员工量体裁衣
人性管理: 为你的员工量体裁衣
课程内容
职业经理的理念
沟通\倾听与反馈
绩效伙伴与目标管理
自我激励与互动激励
行动计划

注重员工的人性: 天性与特性
每个人都有自己的特性与特点
如敏感、速度、果断、柔和等等
用好了,成为优点
反之,则成为弱点甚至是致命的缺点

管理者就是要发现部下的特点,开发并合理使用
自我状态
父母、成人、儿童

管理者的职责
找对人,做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工,采取不同的管理方式

做事先做人, 管(度)人先管(度)己
那么,请各位经理人反思,
你自己到底做得如何?
经理人的借力成功










培训特点
兴趣式
体验式
参与式
互动式
实战式
谢谢

人性管理-为你的员工量体裁衣
 

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