会议组织技能训练-管理技能培训(doc)
会议组织技能训练
目的
一、 确认哪些因素使会议有效或无效
二、确认有效组织会议的行为类型和观念
三、掌握如何使会议更有效的技能
会议工作调查表
在这部分，要求你回忆你及组织的其他人如何组织会议，并把结果记录在下面两个项目下：
一、 你是如何组织会议的。
二、其他人是如何组织会议的。
什么原因致使会议无效
一、 没有搞清会议的真正目的
二、使简单的问题复杂化
三、持续时间太长
四、 发言者过于健谈
五、 拖延决定和行动]
使会议成为有效的因素
一、 预先清楚会议的目的
二、与会者做好会议准备
三、问题、议程和时间不因情景而变
四、 限制集思广议的范围是必要的
五、 根据要讨论的问题限制出席的人数
六、 手头要掌握全部有关信息
七、 掌握会议的精髓
八、 决策的制定和行动方案的制定要恰如其分
有效的会议需要
一、 群体的沟通
二、提高讨论的质量
三、为讨论提供一个结构性清单
四、 建立团队意识

会议组织技能训练-管理技能培训(doc)