讲演技能训练-管理技能培训(doc)
讲演技能训练
目的
一、 正确评价口头通讯为管理沟通交流的一种手段的重要性
二、确认当准备发送一个信息时应考虑哪些要素
三、指高有效讲演的途径
当你准备和计划讲演时，应考虑下述问题：
1．你为什么要说这个--目的
2．你打算对什么人说--听众
3．你准备说些什么--内容
4．你准备怎样说--结构
讲演的目的是什么？
1．为交流信息--告知
2．为表达一个建议--说服人们接受
3．为鼓励和促进--激励
关于听众你知道些什么？
一、 听众的规模有多大？
二、 听众对你准备告之的事了解多少？
三、 听众是什么人？
讲演概要
作为一个管理者，影响其职能发挥的一个重要因素就是演说能力，包括将自己的观点具体化能力和有效地向他人表达自己观点的能力。有效的讲演包括用文字和语言向个人或群体传送信息，报告或对他人进行劝说。
在公共场所面对一大群人，甚至是一群你不熟悉的人讲话，你可能会感到担心或者害怕。这会造成你思维的混乱、记忆消失、张口结舌、使听众丧失了兴趣和关注，也无法回答听众提出的问题。在这个时候，你会不惜代价去寻求帮助，以便从这种场面中逃脱出来。

讲演技能训练-管理技能培训(doc)