项目管理概念-项目管理(ppt)
项目管理
第一章 项目管理概念
第一节 项目特征
一、项目的概念

三、制约项目成功的因素
项目范围
项目成本
项目进度计划
客户满意度

（2）项目计划
做什么
由谁来做
在何时做
在什么地方做
需要什么资源

（3）项目执行
组织人员
确定完成计划所需资源
根据进度计划安排任务
安排任务的开始与结束时间

（4）项目控制
不间断地监督项目的进展或其不足
对项目未来加以预测并重新计划，对可能的问题做出预警。

（5）项目收尾
在每个项目结束的时候，都有几个问题需要回答：
项目是否符合客户的要求？
项目是否符合项目经理的要求？
项目团队是否根据计划完成项目？
获得了哪些有助于今后项目的信息？
项目管理方法起到怎样的作用，项目班子合作得怎样？
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