分公司经理职责(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

分公司经理职责(doc)
分公司经理职责

(一)任务
负责本单位的销售与服务事宜。遵照公司营业政策、计划及目标,在所辖地区内,拓销本公司商品,并对客户提供最佳的服务,以达成公司核定本单位的经营目标。
(二)主要责权
1.办理本单位所辖地区的一切销售及服务事项,以提高本公司在该地区的市场占有率,并建立良好的售后服务声誉。
2.依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本单位的目标及工作计划,并随时予以追踪控制,以确保其达成或超越。
3.根据本单位的工作计划,估计所需的款项收支,编制本单位的年度预算,并加以控制。
4.划分本单位各营业人员的营业地区或机种,设计其推销方法,选用最适当人选,发挥最高的销售效率。
5.分派各服务人员担任各种不同机种的售后服务,充实其技术能力,以便完满达成其业务的任务。
6.观察所辖地区市场需要的变动,购买者态度的改变,随时将可靠情报提供业务部参考。

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