管理人员升迁计划表(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

管理人员升迁计划表(doc)
管理人员升迁计划表

由 何 职 晋 升 或 选 择
职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力
总 经 理 董监事 副总经理 15点以上 5年以上 甲等以上 10年以上 财务管理
副 总 经 理 厂 长 业务经理 总工程师 其他部门经理 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生产或业务经验
总 工 程 师 高级工程师 技术科长 高级研究员 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技术及产品开发经验
厂 长 副 厂 长 生产科长 生管科长 8点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 现场管理
副 厂 长 生产科长 生管科长 技术科长 其他科长 7点以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技术或现场管理

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