企业诊断报告(ppt)
企业诊断报告

策划设计：专家组

上海三元企业管理有限公司
2001年12月20日


目 录
第一部分 企业的基本情况 1
第二部分 企业存在的问题 6
一、企业发展战略不够清晰 6
二、企业组织结构有待继续完善 7
三、企业财务管理比较薄弱 7
四、企业的技术开发力度不够 8
五、企业的销售体系仍需进一步完善 11
六、企业的信息化建设需实现集中管理 11
七、企业人事制度缺乏激励力度 12
八、企业生产运营也需进一步改善 12
第三部分 对策建议 14
一、企业战略规划 14
二、加强财务管理与成本分析 14
三、尽快加强技术开发能力 15
四、加大人事制度改革力度，重新设计企业的分配制度 15
五、成立信息中心 16


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