项目概念及九大管理职能(ppt)
主要内容：
项目及项目管理的概念
项目管理的9大管理职能
案例分析
前言：
项目的历史已甚为久远，埃及的金字塔、中国的古长城等已被人们普遍誉为早期成功项目的典范。项目管理也由于其应用于曼哈顿计划和阿波罗登月计划中所取得的巨大成功而倍受世人的关注和青睐。

进入20世纪90年代以来，由于进入了全球知识经济的时代，项目及项目管理的应用与发展也进入了一个全新的时代，项目管理的理念和方法也有了新的发展。

如今，商业环境变得更加复杂，新技术的涌现，以及跨学科的甚至是遍及全球的工作团队已经彻底改变了我们的环境，这此变化进一步促使了复杂项目的需求，同样也就增加了对先进的项目管理的要求，实际上，如今的公司都认识到：

要想获得成功，就必须熟悉并能够运用现代项目管理方法！
项目管理概念:
什么是项目？什么是项目管理？项目的概念
PMI对项目的定义
A project is a temporary endeavor undertaken
to create a unique product or service
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次
性努力。

注：“PMI”：美国项目管理学会标准委员会

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