5S管理实务(ppt)
课程目标：
1、掌握5S的含义；
2、了解5S的作用与好处；
3、掌握5S推行要领；
4、了解5S推行步骤。
一、 5S的含义
整理（SEIRI）
☞ 整顿（SEITON）
☞ 清扫（SEITO）
☞ 清洁（SEIKETSU）
☞ 素养（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。

需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的：
☞ 腾出宝贵空间
☞ 防止误用
☞ 防止变质和积压资金
☞ 创造清洁的工作场所
整顿（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态;
☞ 定位之后，要明确标示;
☞ 用完之后，要物归原位；

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