开发新的市场提供物-新产品开发(ppt)

本章要点
新产品开发的挑战 (NPD)
组织结构和新产品开发
新产品开发的阶段和管理
新产品的普及和改进

新产品为什么会失败？
“过度的支持”
高估市场需求
产品设计不合理
营销实施过程不合理
开发成本过高
竞争对手的强烈反击
新产品开发的挑战
缺乏新产品构思
细分成碎片的市场
社会和政府的限制
成本
资金短缺
对速度的要求
产品的生命周期缩短
新产品开发过程
成功的概率
概念的发展和测试
产品和品牌定位
组合分析
消费品市场测试
商品化
以接受创新相对时间 为基础的采用者分类
创新的特征对其自 身的采用率有影响
相对优点
一致性
复杂性
可分性
传播性
本章回顾
新产品开发的挑战 (NPD)
组织结构和新产品开发
新产品开发的阶段和管理
新产品的普及和改进


开发新的市场提供物-新产品开发(ppt)