广告媒介_媒介服务人员装备系统

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

广告媒介_媒介服务人员装备系统
媒介服务人员装备系统
每一次合作,之前之后对麦道都是考验
第一部分:麦道的媒介理念
我们所传递的,必是对目标消费群有价值的,是基于他们对现状有更高要求而想要的
对目标受众的界定,是为了不对无关的群体浪费口舌
对媒体接触习惯的研究是为了寻求最精准的沟通管道
对到达率、有效接触频次的界定是为了我们的投放既不欠火候也不过火候
对媒体的把控是为了——一切正如我们所料
一切,都是为了节约与高效
第二部分:媒介详情
媒介特性:(覆盖、效果、价格)

1、大众媒介:
电视:
报纸:
杂志:
广播:
2、户外媒体:路牌、建筑物展牌、霓虹灯、灯箱、
过街横幅、大型挂幅
3、流动媒体:公交、出租车身、所有移动物贴挂
4、互动媒介:网络、热线

5、特别场所媒体:
小区: 小区海报、标语、楼层单元指示等
室内: 大堂展示、地贴、指示牌、标语、电梯布置等
车内: 车内招贴、语音报站
6、直效媒介:
DM:
专业杂志:
特殊票证:门票、机票、彩票、水单等
7、终端媒介:招贴、横幅、展板、展架、商品托架、产
品堆头、地贴、带产品标识的用品等

第二部分:媒介详情
媒介介绍:
西安、九地市、省内富裕县、甘肃、新疆、宁夏、青海

媒介价格:
各媒介报价及折扣、基本的折扣行情
第三部分:媒介策略:
明晰广告目的——对客户广告目的的理解

新产品上市,强调广告认知、产品知名度
竞争目的,希望比对手的声音更大
强推销心理,利用铺天盖地的广告打蒙消费者
利用广告拓展通路
希望能实际地赢得销售
希望能用尽量少的费用取得一定的公众影响
市场出现困难,不得不打广告
市场挺好,但希冀通过广告能更好

第三部分:媒介策略:
2、明晰广告受众——对谁说

一般性人群结构
区域性人群结构(某一年龄段、收入段、性别、居住地等)特殊性人群结构(某一观念群、生活形态群、特殊背景群等)
目标受众的划分,是为了更精确的研究他们的媒体接触习惯,以便更精确的传递信息,否则目标市场的划分就没有任何意义
目标市场范围越大(即越不集中),媒体投入的不确切性越大
第三部分:媒介策略:
受众的媒体接触习惯

媒体接触范围(共性)
媒体接触时间(共性)
对待媒体的态度(共性)
第三部分:媒介策略:
3、明晰广告区域

优先市场:营销重点、广告敏感性最强的市场
第三部分:媒介策略:
4、选择合适媒介

你可以采取的媒介组合
理解客户的广告预算
媒介组合是否和广告目的相协调
组合是否有创新
是否有严格的目标受众针对性
组合在费用上的可行性
几种大概的组合模式
组合后对公司的利益
第三部分:媒介策略:
5、按预算编排媒介计划

排期指标设计
目标市场到达率设定
平均接触频次设定
第三部分:媒介策略:
6、关于推广(促销)的设计

推广的必要性
推广的新颖性
推广的可行性
推广的有效性
推广和媒介的互动性
效果预估
预估目标市场广告到达率、平均接触频次
预估产品知名度、提及率
预估产品受欢迎增长幅度
预估产品销售增长程度
第三部分:媒介策略:
媒介基本策略

1、广告目的与媒介策略
2、广告受众与媒介选择
3、预算与媒介选择
4、媒介组合策略
5、媒介投放时机
6、让媒介更贴近销售
7.如何考评媒介投放效果
第四部分:成功的关键 ——重视客户、尊重客户
效率——
对客户的问题在最快时间内作出最准确的答复

热忱——
关心客户工作压力、支持客户的种种努力

认真——
认真完成客户委托的每一件工作
友谊——
关怀客户的生活、适当组织一些工作之外的交流
第四部分:成功的关键 ——站在客户的立场提案
1、客户面临的真实困难:
知名度、消费者观念、价格障碍、通路驱动力、
资金限制、竞争压力、包装等

2、客户当前最最需求的:
用有限的资金,帮助客户跨越困难
不改变自己,就试图让消费者重新认识我
第四部分:成功的关键 ——站在客户的立场提案
3、你的提案能解决客户的问题吗?
真的吗?
引导客户设身处地的试一试吧!

4、你的提案是最佳的方案吗?
真的没有比你的方案最佳的方案了吗?
证明给客户看!

第四部分:成功的关键 ——站在客户的立场提案
5、你的提案客户有能力执行吗?
预算?
操作难度?
方案风格客户接受?
第四部分:成功的关键 ——解决合作障碍: 不断判断问题所在!
1、你的策略客户不认可
2、预算超越客户能力
3、价格还不够优惠
4、客户个人利益尚未考虑到或考虑不足
5、客户对你缺乏信赖或欣赏
6、客户有其他关系因素
第五部分:卓越的客户拓展!
1、客户在哪里?

不断拓展及更新你获取客户信息的方法:
来自大众媒介
来自专业媒介
来自通路推介
来自终端商品信息
来自客户推介
来自同行推介
来自朋友推介
来自扫街、扫楼
第五部分:卓越的客户拓展!
哪些客户最易成功?

最活跃的:正值广告推广筹备期或执行期,愿积极接触广告公司
广告整体、长年比较活跃
最开放的:尊重、理解并认同广告公司
欢迎并努力寻求有价值的广告公司
有实力的:资金实力雄厚
市场实力雄厚(消费者拥护、通路网络健全)
最有感觉的:你对客户个人非常有把握
你非常了解该市场及客户所急,你已有一整套思路或方案
第五部分:卓越的客户拓展!
2、拜访客户前你应该做的准备:

预先研究客户面临的困难及客户最急切的需求
预备你的方案,最好2-3套
预演你的拜访策略,并预估可能遇到的变化
——拜访人、说辞、态度、切入点、谈话提纲
第五部分:卓越的客户拓展!
3、在客户面前,你该是什么形象?

尊重、礼貌,重视主管及办公室每一位同事
切忌态度卑怯、过分客气及缩手缩脚
陈述观点或方案应该侃侃而谈,但不要夸夸其谈
对客户提出的不同观点或意见,先肯定,然后再提出你的观点
时时注意把话题交给客户,互动交流是最重要的
成功的拜访应该是客户和你一起分析问题、一起研究解决方案
第五部分:卓越的客户拓展!
4、效率,是你将业务做大的关键

你的这次拜访有把握吗?有准备吗?
此次的谈话,有没有失误的地方?下次如何将错误纠正过来?
进展到这里,你知道你面临的问题是什么吗?真的是这样吗?
你准备如何解决这个问题?再想一下,是该这样解决吗?
问题解决了吗?现在的问题呢?
需要请示吗?真的需要吗?
第五部分:卓越的客户拓展!
5、总结,你可以提升的更快

不成功,原因在哪里?真的是这样吗?
成功了,为什么?有没有失误或不足之处?
这位同事为什么总是成功?噢·······
这位同事为什么总是不成功?我看他是·······我能指导他吗?
我比我1个月前厉害多了吗?厉害在哪里?

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