广告公司的业务统筹与运作流
广告公司的业务统筹与运作流程
1999/9/4 龙之媒北京研修班
广告公司的本质
决定“做什么？”之前，先认清“是什么？”
广告公司的业务统筹
其实“内容”与“形式”一样重要

“专业化”的目的
利润极大化
“系统化”的目的
效率极大化
如何形成统筹能力？
分层负责
部门深化
团队合作原则
核心策略发展
广告公司的目标与策略
服务“公司现有的”，
还是服务“客户需要的”
作业（四）
2000年~2010年，您认为广告客户的迫切需求将会是什么？（请列出三个可能项目）
客户未来的需求
细分化的消费者资料库
大覆盖面的网络服务
科学化、量化的广告效果检测工具
特殊的创意技巧以适应不断出现的新兴媒介
电脑化的服务效率
市场策略策划能力
复合式的传播整合服务实力
能感动中国消费者的广告创意表现
广告公司运作流程实例
广告公司的业务统筹与运作流