明确你的目标-目标是成功的基石
综合能力考核表详细内容
明确你的目标-目标是成功的基石
目标是成功的基石
目标是成功的基石
目标使我们产生积极性
人生的目标使列夫托尔斯泰从浪荡子变成文豪。
目标使我们有使命感
“为中华之崛起而读书”
目标有助于我们安排轻重缓急
目标引导我们发挥潜能
目标是成功的基石
目标使我们更好地把握现在
目标有助于自我评估
目标使我们未雨绸缪
目标使我们效率更高
成功的目标管理
全面深入的诊断
外部环境
内部资源
审慎合适的目标
明确的(Specific)
可衡量的(Measurable)
可达成的(Attainable)
可评估的(Reviewable)
有时间限制(Time-table)
设定目标时人们 常忽略的问题
全面、深入的诊断相配合
如何才算是合理的目标
目标订定的方式
让成员相信目标的可达成性
只看重数字订定、而没有想到如何变成事实
目标设定的方式
分配式
加总式
参与式
分配式运作原理
根据上一级管理单位的整体目标,结合本单位在其中的占比,预算出本单位的目标,然后以同样的方法结合本单位内各人的实际情况分配给下一级。
加总式运作原理
依据单位中各人的实际能力,结合市场状况、个人潜能、推动活动等一系列因素,制订出各人的目标,加总成为单位目标。
参与式运作原理
结合分配式与加总式的运作原理,召集全体属员,并宣导你的意见,由全体属员共同参与,整合团队目标。
让属员相信 目标的 可达成性
严格真实的评估
阶段性进行
可行性的结果
借助有效工具
成功的目标管理······
明确你的目标-目标是成功的基石
目标是成功的基石
目标是成功的基石
目标使我们产生积极性
人生的目标使列夫托尔斯泰从浪荡子变成文豪。
目标使我们有使命感
“为中华之崛起而读书”
目标有助于我们安排轻重缓急
目标引导我们发挥潜能
目标是成功的基石
目标使我们更好地把握现在
目标有助于自我评估
目标使我们未雨绸缪
目标使我们效率更高
成功的目标管理
全面深入的诊断
外部环境
内部资源
审慎合适的目标
明确的(Specific)
可衡量的(Measurable)
可达成的(Attainable)
可评估的(Reviewable)
有时间限制(Time-table)
设定目标时人们 常忽略的问题
全面、深入的诊断相配合
如何才算是合理的目标
目标订定的方式
让成员相信目标的可达成性
只看重数字订定、而没有想到如何变成事实
目标设定的方式
分配式
加总式
参与式
分配式运作原理
根据上一级管理单位的整体目标,结合本单位在其中的占比,预算出本单位的目标,然后以同样的方法结合本单位内各人的实际情况分配给下一级。
加总式运作原理
依据单位中各人的实际能力,结合市场状况、个人潜能、推动活动等一系列因素,制订出各人的目标,加总成为单位目标。
参与式运作原理
结合分配式与加总式的运作原理,召集全体属员,并宣导你的意见,由全体属员共同参与,整合团队目标。
让属员相信 目标的 可达成性
严格真实的评估
阶段性进行
可行性的结果
借助有效工具
成功的目标管理······
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