陕西移动二级经理领导力测评项目－工程建设中心-评价中心测评报告1
工程建设中心
评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：37岁
学历/毕业院校/专业：硕士研究生/香港公开大学/工商管理
职位：陕西移动工程建设中心主任（二级正）
总体评价
个性直率，思路清晰，逻辑严密；有较强的个人魅力，团队感召力较好；善于从全局和战略的高度思考企业经营中的问题，考虑问题具有前瞻性，并能迅速识别事件处理的关键资源；沟通中较强势，喜欢控制和主导局面；管理中强调对人员的信任和授权，对于细节和制度流程的关注度不够，在处理问题时有时略显犹豫不决。
能力要素综合分析
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】战略思维、资源整合
战略思维
 有较好的大局观，能站在整体和全局的高度考虑问题，思维的前瞻性和开拓性较强
 对组织自身优劣势认知较深刻，能根据公司战略和未来的行业发展态势确定团队下一步的工作重点和方向
资源整合
 善于识别内外部关键资源，能够通过多种途径有效整合相关资源达成目的
 具有较广的人脉关系，能搭建出较长期的资源关系网络
【差距项】果敢决断、组织管理
果敢决断
 在事务处理方面顾虑较多，风险承担力有待提高；在众多的利益取舍冲突中不能当机立断，比较犹豫
组织管理
 对于制度和流程的关注程度不够，有时过于依靠人格魅力和影响力实施管理，不能保证组织的长效发展

个人领导力雷达图

培训和发展建议

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