贵州某某航空机械有限责任公司组织结构设计方案
综合能力考核表详细内容
贵州某某航空机械有限责任公司组织结构设计方案
导读
永红公司目前采用的是直线职能制的组织结构
现有组织诊断结果简述
现有组织诊断结果简述(续)
关键职能不完整或者缺失现象普遍存在
导读
企业组织的形态总是随着企业的发展与外部环境的变化而变化
不同组织结构的特点不同
不同组织结构的特点不同(续)
组织结构设计的基本原则
企业组织的发展必须响应环境的变化与竞争的需要
永红所面临的外部环境的变化
永红自身的内部环境因素
军、民分线是整个集团既定的重大方针政策,对永红组织提出新的要求
永红公司战略对组织提出要求
永红的规模对组织设计的要求与影响
永红的生产技术特点是影响组织结构的重要因素
结合环境、战略、规模、生产技术特点以及组织结构现状,调整后的组织结构应符合以下的特点和要求
贵州某某航空机械有限责任公司组织结构设计方案
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695