现代企业规范化管理方案-薪资福利体系设计
第八部分 薪资福利体系设计
第２5讲 企业薪酬管理的概念与基本原理
【本讲重点】
薪酬及报酬的概念
薪酬管理的目的和基本原则
影响薪酬的因素
薪酬及报酬的概念
薪酬定义
定义
“薪酬”是现代人力资源管理中引用的一个新的词汇，是静态工资、动态工资、人态工资和其他劳动报酬的总称。
【名言】
如果金钱是你获得独立的希望，你将永远也不会得到独立。在这个世界上一个人所能拥有的 一真正安全保障，就是知识、经验和能力储备。
———亨利•福特
薪酬过去通常叫做工资，薪酬似乎比工资更确切一点。它包括了各类工资和其他的一些劳动报酬。在规范化体系中，薪酬的概念包括三个部分：
1．静态工资
所谓企业的静态工资，就是指这一部分工资不受企业效益的影响，只要企业雇佣了这个员工，就应该发给他，是基本生活保障。
２．动态工资
动态工资随着企业的效益好坏和你本人给企业创造的效益多少而波动。效益好的时候工资多，效益不好的时候工资少。
３．人态工资
人态工资因人而宜。比如根据在企业工作年限的延长，增长一部分工资，得到相应的报偿。有些员工工作能力不算太强，职务总是升不上去，也就是说静态工资和动态工资升不上去，但一直任劳任怨、踏踏实实地工作。给这种人增加一点工资予以补偿，相当于鼓励员工在这个企业长期工作，这种工资叫做员工工资。除此之外，企业可能还给员工其他形式的一些补贴，这些补贴也属于人态工资。

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