现代企业规范化管理方案-企业发展战略
第二部分 企业发展战略
第6讲 高瞻远瞩谋划企业战略
【本讲重点】
发展战略的概念
企业战略管理的特点
【名言】
人无远虑，必有近忧。
——孔子
企业发展战略与战略管理
概 念
1.发展战略的定义
企业发展战略，就是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存和发展所制定的总体谋略。
2.战略管理的定义
制定、实施和评价企业发展战略的过程，叫做企业的战略管理。确切地说，战略管理就是企业的最高决策者，根据企业发展的宗旨，分析企业内部条件和外部环境，确定发展目标和方向，制定、实施和评价总体谋划的全过程。
【忠告】
战略管理是企业头等的重要大事，是企业生死攸关的问题！！！
3.战略管理的具体含义
战略管理是对企业发展方向、经营目标、业务范围、资源配制等全局性、长远性的重大问题所做的总谋划和决策。因为企业的内外部环境在不断变化，所以战略管理是一个动态过程。
4.战略管理的意义
战略管理决定着企业未来的发展方向，是企业追求的目标。企业战略是对企业的未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计，对企业经营管理所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。
5.企业战略的重要性
如果一个企业没有战略，无异于盲人骑瞎马。一位企业家说：“不求做大，但求做精”——做大不一定就等于做强。

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