世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告
综合能力考核表详细内容
世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告
呈:东莞市世纪城商住开发有限公司
商业物业目标沟通
世纪城千亩大盘商业物业运作目标:
②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;
①利润的重要来源;
③展示价值;
概况
长约180米,总面积10163M2;
由内街铺位50个、一楼临街铺位37个、二层商铺38个组成;
一楼层高4.5米,二楼层高3.45米 ;
店面进深在8-10米间,面宽在3.8-5.1米间,柱距呈不规则分布,单位面积集中在40-120平方米间;
周边商业分析
周边半公里之内居住人口不足万人;
尚未形成成熟的生活圈;
没有成熟的商业;
汇报思路
东莞商业物业市场分析
大型商业物业比较表
商铺调查表
商铺经营状况
东莞商铺调查小结
购买商铺的客户主要目标是保值和增值;
“一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;
商业物业价值判断
关于两种商业类型的价值对比研究
关于东莞目前商业物业投资价值的思考
大型集中商业的集中面世,给东莞商业物业的长期竞争和发展带来极大的压力。
世纪城国际公馆商业物业价值分析
本项目商业物业的可能性
以风情商业街为主的运作模式最为可行;
推广形象的确定
推广名建议:
东方魅力
形象延展:
与上海新天地,香港顶级娱乐明星组合投资的价值直接链接;
营销举措1:新闻发布会
营销举措2:产品包装
操作方式
案例分析
营销举措3:挖掘老客户
营销举措4:业态招商规划
营销举措5:一本商铺投资价值报告
营销举措6:1-2层商铺组合操作计划
二层和一层打通捆绑销售,联动解决传统二层经营和销售的难题;
营销实施方案
展示攻略——Action
展示攻略——Action1
营销组织攻略——销售节奏
商业街核心均价的探讨
对比项目的确定
对比项目的综合对比分析
比较分析和比准均价区间的确定
比准均价为20500;
营销组合和产品包装可能提供的溢价空间
目标均价建议
演示结束,谢谢!
世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告
呈:东莞市世纪城商住开发有限公司
商业物业目标沟通
世纪城千亩大盘商业物业运作目标:
②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;
①利润的重要来源;
③展示价值;
概况
长约180米,总面积10163M2;
由内街铺位50个、一楼临街铺位37个、二层商铺38个组成;
一楼层高4.5米,二楼层高3.45米 ;
店面进深在8-10米间,面宽在3.8-5.1米间,柱距呈不规则分布,单位面积集中在40-120平方米间;
周边商业分析
周边半公里之内居住人口不足万人;
尚未形成成熟的生活圈;
没有成熟的商业;
汇报思路
东莞商业物业市场分析
大型商业物业比较表
商铺调查表
商铺经营状况
东莞商铺调查小结
购买商铺的客户主要目标是保值和增值;
“一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;
商业物业价值判断
关于两种商业类型的价值对比研究
关于东莞目前商业物业投资价值的思考
大型集中商业的集中面世,给东莞商业物业的长期竞争和发展带来极大的压力。
世纪城国际公馆商业物业价值分析
本项目商业物业的可能性
以风情商业街为主的运作模式最为可行;
推广形象的确定
推广名建议:
东方魅力
形象延展:
与上海新天地,香港顶级娱乐明星组合投资的价值直接链接;
营销举措1:新闻发布会
营销举措2:产品包装
操作方式
案例分析
营销举措3:挖掘老客户
营销举措4:业态招商规划
营销举措5:一本商铺投资价值报告
营销举措6:1-2层商铺组合操作计划
二层和一层打通捆绑销售,联动解决传统二层经营和销售的难题;
营销实施方案
展示攻略——Action
展示攻略——Action1
营销组织攻略——销售节奏
商业街核心均价的探讨
对比项目的确定
对比项目的综合对比分析
比较分析和比准均价区间的确定
比准均价为20500;
营销组合和产品包装可能提供的溢价空间
目标均价建议
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