新领导处世绝学-把握男人缺点———三天不打
综合能力考核表详细内容
新领导处世绝学-把握男人缺点———三天不打
把握男人缺点———三天不打
#目空一切
有一种男人认为自己比谁都强,比谁都得到了上帝赐予的天份。他趾高气扬,他目空
一切。
无论他要做什么,尽管表面也许是一副谦逊的模样,他却永远自感自己非同凡响。
他自认为自己英明,比别人更有眼光。当别人表达出与他不同的意见时,他会斥之为
“鼠目寸光”,“毫无远见”。他将自己的鲁莽视为果断,把自己的暴政视为具有发展前途的
大事。
(一)即使困难的时候,自视为天才的男人的自负感决不会减弱
他希望自己的女人能够引人注目,他把女人视为花瓶,他不会考虑你的意见,因为她
认为自己的精明足以应付各种事件。他只希望女人永远温柔听话。
“自视为天才的男人”也许是很伟大的———他辉煌、灿烂,他能提供一种不同寻常的生
活,一种诱惑人的罗曼史,但他同时也能使阳光消逝。你最好要学会去辨别这种人。同时
如果你决定要坐在他的树荫下的话,你应该能想象出你是否能在这有限的阳光下茁壮成
长。
(二)他要求女人必须时时刻刻全部接受他,绝不能以任何方式干扰他
不管你那位,自视为天才的男人是做什么的,和他交往之前,你所观察到的生活总是
一团糟。
他会给你带来很多年的灾难。你一旦倾心于他,要想醒悟会需要很长时间。接着你
要决定是继续和他生活还是离开他。他不是那种和你玩玩就罢休的人,他想和你长期生
活。
他有一个信条,那就是:“你必须时时刻刻完完全全接受我,绝不能小看我,因为我与
众不同!”根据这条原理,他给你制订了许多条条框框。
因此,和他在一起看起来如同生活在迷人的玻璃罩里,但很快就会变成生活在满是尘
土的大缸里,这取决于他如何施展他的暴政。此后,他的行为愈演愈烈,因为他心中没有
限度。他不能终止自己的所作所为,也不可能唤起温情。你一旦和他安顿下来你就成了
他最没有办法的人。他总是认为你更依赖他,而不是他依赖你。他越装得超然,就越给你
播下对他要理解的种子。
对社会嗤之以鼻是一回事,向你发脾气是另一回事。你很难忍受他的尖刻语言,飞扬
跋扈。当你反对他时,他会稍有好转;一旦你停止,他的恶劣表现会再一次重演,同时随着
$搞掂男人绝学$ !!"
时间的流逝,他的语言会越来越刻薄。
不光是他的扰乱令人气愤,和这种人生活在一起的时间是有限的。由于他不断寻求
别人对他的敬意,所以你的称赞只能取悦他一时,然后他开始觉得没有意思,于是就会寻
求别人对他的敬意———同时对你仍不放弃。只有他才会这样说“我妻子不能理解我。”他
从来不承认他和你生活在一起不再觉得快乐。他是这种人:会试着分居一段时间,但不会
和你离婚。
如果越来越少的赞扬不能使他惊慌的话,那么年龄肯定会使他惶恐不安。随着年龄
的不断增长,他肯定会变得越来越坏,毕竟年龄越长,离生命终结就越近。而随着时间的
流逝,你也会发现他会用一种奇怪但你能想象到的方法来使自己保持青春。到中年时,他
也许会遭遇生活危机:因为他发现任何能提醒他年龄的事都是令人害怕的。
通常你会和“自视为天才的男人”分手、团聚、再分手、再团聚好几次。你们两个人轮
新领导处世绝学-把握男人缺点———三天不打
把握男人缺点———三天不打
#目空一切
有一种男人认为自己比谁都强,比谁都得到了上帝赐予的天份。他趾高气扬,他目空
一切。
无论他要做什么,尽管表面也许是一副谦逊的模样,他却永远自感自己非同凡响。
他自认为自己英明,比别人更有眼光。当别人表达出与他不同的意见时,他会斥之为
“鼠目寸光”,“毫无远见”。他将自己的鲁莽视为果断,把自己的暴政视为具有发展前途的
大事。
(一)即使困难的时候,自视为天才的男人的自负感决不会减弱
他希望自己的女人能够引人注目,他把女人视为花瓶,他不会考虑你的意见,因为她
认为自己的精明足以应付各种事件。他只希望女人永远温柔听话。
“自视为天才的男人”也许是很伟大的———他辉煌、灿烂,他能提供一种不同寻常的生
活,一种诱惑人的罗曼史,但他同时也能使阳光消逝。你最好要学会去辨别这种人。同时
如果你决定要坐在他的树荫下的话,你应该能想象出你是否能在这有限的阳光下茁壮成
长。
(二)他要求女人必须时时刻刻全部接受他,绝不能以任何方式干扰他
不管你那位,自视为天才的男人是做什么的,和他交往之前,你所观察到的生活总是
一团糟。
他会给你带来很多年的灾难。你一旦倾心于他,要想醒悟会需要很长时间。接着你
要决定是继续和他生活还是离开他。他不是那种和你玩玩就罢休的人,他想和你长期生
活。
他有一个信条,那就是:“你必须时时刻刻完完全全接受我,绝不能小看我,因为我与
众不同!”根据这条原理,他给你制订了许多条条框框。
因此,和他在一起看起来如同生活在迷人的玻璃罩里,但很快就会变成生活在满是尘
土的大缸里,这取决于他如何施展他的暴政。此后,他的行为愈演愈烈,因为他心中没有
限度。他不能终止自己的所作所为,也不可能唤起温情。你一旦和他安顿下来你就成了
他最没有办法的人。他总是认为你更依赖他,而不是他依赖你。他越装得超然,就越给你
播下对他要理解的种子。
对社会嗤之以鼻是一回事,向你发脾气是另一回事。你很难忍受他的尖刻语言,飞扬
跋扈。当你反对他时,他会稍有好转;一旦你停止,他的恶劣表现会再一次重演,同时随着
$搞掂男人绝学$ !!"
时间的流逝,他的语言会越来越刻薄。
不光是他的扰乱令人气愤,和这种人生活在一起的时间是有限的。由于他不断寻求
别人对他的敬意,所以你的称赞只能取悦他一时,然后他开始觉得没有意思,于是就会寻
求别人对他的敬意———同时对你仍不放弃。只有他才会这样说“我妻子不能理解我。”他
从来不承认他和你生活在一起不再觉得快乐。他是这种人:会试着分居一段时间,但不会
和你离婚。
如果越来越少的赞扬不能使他惊慌的话,那么年龄肯定会使他惶恐不安。随着年龄
的不断增长,他肯定会变得越来越坏,毕竟年龄越长,离生命终结就越近。而随着时间的
流逝,你也会发现他会用一种奇怪但你能想象到的方法来使自己保持青春。到中年时,他
也许会遭遇生活危机:因为他发现任何能提醒他年龄的事都是令人害怕的。
通常你会和“自视为天才的男人”分手、团聚、再分手、再团聚好几次。你们两个人轮
新领导处世绝学-把握男人缺点———三天不打
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695