耀江广场项目推广方案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

耀江广场项目推广方案
目 录
一.项目定位••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••P3
1、项目评判
2、市场形象定位
3、目标客户定位
4、目标客户分析
二.推广策略••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••P12
1、策略概述
2、推广阶段
3、推广费用预算
三.广告企划••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••P19
1、广告总精神
2、阶段广告执行计划
3、媒体计划
四.工作进度表•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••P43

本案营销企划的基本思想
l 以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划;
l 将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展;
l 充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”。
本案营销企划的主要目的
l 销售目标
实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;
l 品牌目标
在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次;
l 积累客户
通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项…………
耀江广场项目推广方案
 

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