点亮南城---方泽园项目策划案
综合能力考核表详细内容
第一部分:北京房地产市场分析
一、 一、 京地产近期相关政策
二、 二、 2003年市场分析
三、 三、 2004年地产市场趋向
第二部分:客户需求特点分析
一、 一、 客户需求心理分析
二、 二、 客户价值取向及消费特征
第三部分:方泽园项目区域市场
一、 一、 区域环境
二、 二、 地区内地产形势
第四部分:方泽园项目周边项目竞争态势分析
一、 一、 项目相关市场调研
二、 二、 户型比较
中篇:营销策划篇
第一部分:关于方泽园项目数据、定位
一、 一、 方泽园项目的经济技术指标
二、 二、 方泽园项目SWOT分析
三、方泽园项目市场定位评估
四、项目主题定位
五、项目园林规化理念定位
六、方泽园项目目标客户形象定位
七、方泽园项目物业形象定位:
八、本项目价格定位策略:
第二部分:关于方泽园项目的推广策略
一、2004年年度营销推广总体目标
二、2004年营销战略关键因素
第三部分:方泽园项目营销发展策略
一、考虑因素
二、营销准备
三、产品竞争武器
第四部分:方泽园项目营销渠道分析及媒介建议
一、方泽园项目营销渠道分析
二、方泽园媒介选择建议
第五部分、方泽园项目广告公关ABC
一、品牌主题
二、形象代言人
三、整合诉求点——有效整合各方资源……
四、广告表现
第六部分、方泽园新闻、公关策略
一、系列新闻炒作
二、事件新闻炒作
第七部分、方泽园项目活动推广策略
一、新论坛
二、现场物业展示赠送计划
三、开盘酒会
四、业主沙龙
五、客户答谢联谊活动
下篇:销售执行篇
第一部分:项目销售体系整体思路
一、主题服务思想
二、市场调研
三、产品定位
四、形象定位
五、推广策略与广告宣传
第二部分:方泽园项目项目销售计划排期
一、本项目基本销售数据指标
二、本项目销售计划排期
三、销控
四、各销售阶段战略划分
六、项目部构成
七、服务承诺及售后服务
…………
点亮南城---方泽园项目策划案
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