波士顿咨询公司战略制定培训

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

波士顿咨询公司战略制定培训
第一部分:增长/份额矩阵模型 二OO二年,上海
投资组合规划:四要素
资源分配

拟定业务单位战略

制定绩效目标

投资组合平衡分析
资金流
可持续性
风险
BCG增长/份额矩阵
BCG矩阵的四种主要战略
增加市场份额

维持市场份额

收获

放弃
BCG矩阵的象限特性
BCG矩阵模型使用的图例
标出你的战略业务单位
传统的战略业务单位(SBU)或产品轨迹

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