XX集团财务管理规划
目 录
1 XXX财务战略的定位及目的
1 XXX财务战略的定位及目的
1．1 XXX财务资源状况分析
1．2 母子公司战略及其协调
1．3 子公司责任目标的确定
XXX集团初创期的财务战略
目 录
2 集团建立健全激励约束体系
2．1 建立出资者导向的财务管理制度
2．2 适时建立所有权监督及审计体系
目 录
3 母公司内部治理和组织结构
3．1 XXX集团较理想的治理结构
3．2 XXX集团财务组织结构图
XXX集团财务组织结构现状
3．2 XXX集团财务组织结构图
XXX集团治理结构中相关职能的职责
XXX集团治理结构中相关职能的职责
目 录
4 XXX各公司的财务管理体制
4．1 XXX财务管理体制设计原则
4．2 XXX集团确立财务控制模式
集权型财务体制
4．2 XXX集团确立财务控制模式
分权型财务体制
4．2 XXX集团确立财务控制模式
目 录
5 XXX集团及对各公司的预算管理
5．1 预算管理机制和体系概述
5．2 母子公司的预算管理模式
5.2.1 公司预算管理循环
5.2.2 编制预算基本模式
5.2.3 预算的周期性维护
5.2.1 公司预算管理循环
5.2.1 公司预算管理循环
5.2.2 编制预算基本模式
预算准备
5.2.3 预算的周期性维护
5．3 母子公司的预算管理组织
5．4 各子公司的年度预算管理
5.4.1 各公司年度预算编制
编制目标预算计划
编制销售预算计划
XXX××营销部
××年区域营销计划
编制生产预算计划
编制费用预算计划（以销售为例）
销售费用预算表
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.1 各公司年度预算编制
5.4.2 各公司预算执行管理
5.4.3 各公司预算调整管理
5.4.2 各公司预算考评管理


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