品牌定位：回到科特勒

品牌定位：回到科特勒

《编者按》：营销大师科特勒以“营销学的创始人”而著名，但科特勒的品牌理论在中国的影响却不大，不如奥格威、特劳特受到众多广告人、企业追捧。
但是，仍然还有一些人追随科特勒，长期致力于科特勒理论的中国化，长期运用科特勒理论于企业实战，并为客户企业做出了巨大贡献。
曾祥文，中国营销学院客座教授、中国营销学会副秘书长，科特勒理论在国内最忠诚的执行者之一。他10多年来多次辅导弱势企业成长为强大的企业，被业内誉为“中小企业成长专家”；他始终认为，尤其在中国，科特勒品牌定位法是最有效的。


理解科特勒的品牌观

科特勒主张“全方位营销”；所以，科特勒是作为“全方位营销”的武器、从“全部利益相关者价值整合”的角度定义“品牌”的：“品牌是企业（或\和其提供物）为利益相关者创造的价值的指示器”。
科特勒以一张实用性极强的表格，勾勒了以“全方位营销”为目的的企业品牌与“利益相关者”的关系。
针对国内企业尤其是中小企业的现实，结合我们自己的实践，我们对该表格做了一些修改：

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品牌定位：回到科特勒