实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计
综合能力考核表详细内容
实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计
案例6-5】实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计
年2月4日
——东风汽车公司党委书记徐平
实施品牌战略,是东风公司提高企业核心竞争力的重要举措
面对知识经济时代的到来,企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争,而是更高层面的品牌之间的竞争,品牌已成为帮助企业抵御高层风浪的最有价值的企业资产之一。中国加
入WTO后,诸多世界性品牌,将携世界资源,雄厚实力、丰富的营销经验等优势,进一步抢占本已竞争激烈的国内市场。因此,东风汽车公司意识到,要想进一步提高东风品牌的社会知名度和美誉度,必须提高企业创新能力,使产品不断满足市场需求和顾客愿望,不断向管理、观念、品质、服务等发起挑战,进一步提高用户的满意度和忠诚度,从而塑造充满魅力的东风品牌形象。
基于上述认识,东风汽车公司从2000年就开始着手公司CI的整合策划与设计,历经培训、调查、理念整合、视觉识别设计和行为识别设计五个阶段,对全国五个代表性区域(华北、华东、华中、华南、西北)的一万多名社会公众和五百多位汽车经销商进行了随访,对公司决策层和管理层进行了全面的访谈,对两千多名普通员工进行了问卷调查。公司决策层先后召开三次专题研讨会,并在内部员工及企业文化研究方面的专家中广泛征求意见。经过努力,东风公司于2002年元月终于完成了企业形象(CI)体系的设计,并满怀信心地开始导入CI工程,以塑造"东风"新世纪新形象,传递东风公司对社会的责任与贡献,使东风品牌的核心价值观,得到广泛而深刻的社会认知与认同度。
实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计
案例6-5】实施品牌战略 东风汽车改变形象推出新CI设计
年2月4日
——东风汽车公司党委书记徐平
实施品牌战略,是东风公司提高企业核心竞争力的重要举措
面对知识经济时代的到来,企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争,而是更高层面的品牌之间的竞争,品牌已成为帮助企业抵御高层风浪的最有价值的企业资产之一。中国加
入WTO后,诸多世界性品牌,将携世界资源,雄厚实力、丰富的营销经验等优势,进一步抢占本已竞争激烈的国内市场。因此,东风汽车公司意识到,要想进一步提高东风品牌的社会知名度和美誉度,必须提高企业创新能力,使产品不断满足市场需求和顾客愿望,不断向管理、观念、品质、服务等发起挑战,进一步提高用户的满意度和忠诚度,从而塑造充满魅力的东风品牌形象。
基于上述认识,东风汽车公司从2000年就开始着手公司CI的整合策划与设计,历经培训、调查、理念整合、视觉识别设计和行为识别设计五个阶段,对全国五个代表性区域(华北、华东、华中、华南、西北)的一万多名社会公众和五百多位汽车经销商进行了随访,对公司决策层和管理层进行了全面的访谈,对两千多名普通员工进行了问卷调查。公司决策层先后召开三次专题研讨会,并在内部员工及企业文化研究方面的专家中广泛征求意见。经过努力,东风公司于2002年元月终于完成了企业形象(CI)体系的设计,并满怀信心地开始导入CI工程,以塑造"东风"新世纪新形象,传递东风公司对社会的责任与贡献,使东风品牌的核心价值观,得到广泛而深刻的社会认知与认同度。
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