流程说明-04-标准化管理流程说明
综合能力考核表详细内容
流程说明-04-标准化管理流程说明
标准化管理 1 2 范围 包括公司范围内所有企业技术标准、 产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 2 控制目标 2.1 确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 2.2 确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 2.3 确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 2.4 确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 2.5 确保设计文件符合各项标准化要求 2.6 更新标准资料,以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 2.7 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 2.8 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 确保投资项目小组有合适的人选组成,并落实项目经理的责任 确保投资资金的合理运用和良好回报 控制投资项目的决策风险 确保总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理参加年度预算会议 确保各部门在事先充分准备的基础上参加会议 确保年度经营目标值分解落实到相关部门 3 主要控制点 3.1 技术质量总监对技术标准草案进行审批 3.2 技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 3.3 技术经理对企业产品标准进行标准化审核 3.4 技术质量总监对企业产品标准进行审批 3.5 技术经理对设计文件的完整性,正确性及一致性进行审核 3.6 技术质量总经理审核标准化审核报告 3.7 技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 3.8 技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单,费用预审,时间和地点 3 4. 特定政策 公司级,国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理,进行版本更新,技术质 量部属于公司一级文控中心,各部门属于公司二级文控中心 5. 涉及部门 5.1 中央研究院 5.2 3 各部门总经理在预算会议纪要上签字 6 财务总监汇报本年度财务状况及预算执行情况 所有总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理必须参加年度预算会 议,会议期间不准借故离开 会议结束目标必须明确落实到各部门 7 信息产业部邮电工业标准化所 5.3 浙江省技术监督局 5.4 国家技术监督局 5.5 信息产业部科技司 5.6 公司内各相关部门 6. 流程说明 6.1 企业技术标准制定说明 C-06-004-001 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 | |技术质量部经理确定所需制定企业标准的需求并 | | | |技术质量部|将技术标准任务书上报技术质量总监审批 | | |2. |技术质量总|技术质量总监审批技术标准任务书如果不同意则 | | | |监 |结束,如果同意则通知技术质量经理开始技术标准| | | | |制定工作 | | |3 |技术质量部|技术质量部确定相关企业标准的名称和编制人员 | | |4 |技术质量部|标准化工程师查找与所编制的相关技术标准的国 | | | | |家标准、行业标准收集各种相关资料 | | |5 | |技术质量部标准化工程师组织相关人员编写企业 | | | |技术质量部|技术标准初稿、标准编制说明 | | |6 |技术质量部|技术质量部技术经理对企业技术标准初稿进行标 | | | | |准化初审,如果未通过则技术经理组织编写人员对| | | | |草案进行修改 | | |7 |技术质量部|如果审核通过,技术质量部标准化工程师将标准草| | | | |案送相关部门、相关人员征求意见 | | |8 |技术质量部|技术质量部组织整理反馈意见并组织修改企业技 | | | | |术标准草案 | | |9 |相关部门 |技术质量部将修改后的标准草案送相关部门、相 | | | |技术质量部|关人员审阅 | | |10 |技术质量总|技术质量部将标准草案送技术质量总监审阅,并出| | | |监 |据审阅意见 | | |11 |技术质量部|技术质量部技术经理整理审阅意见,确定企业技 | | | | |术标准报批稿 | | |12 |技术质量部|技术质量部标准化工程师将企业技术标准报批稿 | | | | |送技术质量总监审批 | | |13 |技术质量部|技术质量部总经理确定发布日期、标准编号并签 | | | |总经理 |发企业技术标准文本至各部门 | | |14 |技术质量部|技术质量部标准化工程师监督企业技术标准文本 | | | | |的实施并在、实施过程中加以解释 | | |14 |技术质量部|技术质量部文档管理员将企业技术标准文本存档 | | 6.2 人力资源部 物资部 生产部 11 企业产品标准审核、备案流程说明 C-06-004-002 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |中央研究院|中央研究院相向技术质量部提交相关产品标准草 | | | | |案 | | |2 |技术质量部|技术质量部标准化工程师根据相关产品的标准的 | | | | |国家标准行业标准对所提交的相关产品标准草案 | | | | |进行标准化审核,核查引用的各类标准是否有效 | | |3 |技术质量部|技术质量部标准化工程师对如有不符合标准的产 | | | | |品标准草案,退回相关部门修改,技术质量部协 | | | | |助修改。 | | |4 |技术质量部|技术质量部标准化工程师将审批通过的标准草案 | | | | |送技术质量部总经理审批后上报技术质量总监审 | | | | |核 | | |5 |技术质量部|技术质量总监同意后有技术质量部总经理确定发 | | | | |布日期、标准编号 | | |6 |技术质量部|技术质量部按国家《标准化法》的规定,产品标准 | | | | |送有关部门备案,起草申请备案函、备案申请表 | | | | |、等并申报技术质量总监批准后上报总裁办公室 | | | | |由法人代表签字并加盖公章。 | | |7 |信息产业部|技术质量部复印产品标准、备案资料,送信息产 | | | |邮电工业标|业部邮电工业标准化所、省技术监督局备案 | | | |准化所、省| | | | |技术监督局| | | |8 |中央研究院|技术质量部将备案好的产品标准复印送相关部门 | | | |生产部 采 |并自行存档 | | | |购部市场部| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6.3 设计文件的标准化审核流程说明 C-06-004-003 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |设计部门 | 设计部门向技术质量部提交全套设计文件。 | | |2. |技术质量部| | | | | |技术质量部标准化工程师对设计文件按标准化要求 | | | | |对设计文件的完整性,正确性和一致性进行审核。 | | |3 |技术质量部|如果步骤2审核通过,则标准化工程师审核文件中所 | | | |设计部门 |使用的名词术语及计量单位,否则退回设计单位修 | | | | |改 | | |4 |技术质量部|如果步骤3通过审核,则审核文件中使用的各种符号| | | |设计部门 |、代号,否则技术质量部将设计文件退回设计单位 | | | | |修改。 | | |5 |技术质量部|上一步审核通过的话,进入下一步,否则技术质量 | | | | |部将退回设计单位修改。 | | |6 |技术质量部|如果上述审核通过,技术质量部将设计文件按零件 | | | | |图、装配图、外形图、电路图等类别进行分类,分 | | | | |别按标准化要求进行审核,若有不符合标准处退回 | | | | |设计人员再行修改, | | |7 |技术质量部|所规定的审核项目全部通过后,技术质量部拟制标准| | | | |化审核报告。 | | |8 |技术质量部|技术经理将拟制的标准化审核报告送技术质量部总 | | | |总经理 |经理审批。不通过返还步骤7进行修改,同意则执行 | | | | |步骤9 | | |9 |技术质量部|技术质量部将标准化审核报告复印发放至相关部门 | | | |、相关部门|。 | | 6.4 核发新产品型号流程说明 C-06-004-004 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |产品管理委员|相关部门完成新产品型号申请并上交技术质量部 | | | |会 |。 | | |2 |技术质量部 |技术质量部标准化工程师参照行业标准确认与相 | | | | |关部门讨论可行性并上报技术经理审批。 | | |3 |技术质量部 |技术总经理审批,如果通过则转步骤4,不通过则由| | | | |相关部门重新修订新产品型号申请。 | | |4 |技术质量部 |标准化工程师起草型号申请函、填写申请表。 | | | |标准化工程师| | | |5 |上级单位 |标准化工程师将新产品型号申请上报信息产业部 | | | | |、邮电工业标准化所审核 | | |6 |上级单位 |上级单位审核通过后核发新产品型号。 | | |7 |技术质量部 |标准化工...
流程说明-04-标准化管理流程说明
标准化管理 1 2 范围 包括公司范围内所有企业技术标准、 产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 2 控制目标 2.1 确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 2.2 确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 2.3 确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 2.4 确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 2.5 确保设计文件符合各项标准化要求 2.6 更新标准资料,以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 2.7 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 2.8 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 确保投资项目小组有合适的人选组成,并落实项目经理的责任 确保投资资金的合理运用和良好回报 控制投资项目的决策风险 确保总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理参加年度预算会议 确保各部门在事先充分准备的基础上参加会议 确保年度经营目标值分解落实到相关部门 3 主要控制点 3.1 技术质量总监对技术标准草案进行审批 3.2 技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 3.3 技术经理对企业产品标准进行标准化审核 3.4 技术质量总监对企业产品标准进行审批 3.5 技术经理对设计文件的完整性,正确性及一致性进行审核 3.6 技术质量总经理审核标准化审核报告 3.7 技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 3.8 技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单,费用预审,时间和地点 3 4. 特定政策 公司级,国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理,进行版本更新,技术质 量部属于公司一级文控中心,各部门属于公司二级文控中心 5. 涉及部门 5.1 中央研究院 5.2 3 各部门总经理在预算会议纪要上签字 6 财务总监汇报本年度财务状况及预算执行情况 所有总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理必须参加年度预算会 议,会议期间不准借故离开 会议结束目标必须明确落实到各部门 7 信息产业部邮电工业标准化所 5.3 浙江省技术监督局 5.4 国家技术监督局 5.5 信息产业部科技司 5.6 公司内各相关部门 6. 流程说明 6.1 企业技术标准制定说明 C-06-004-001 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 | |技术质量部经理确定所需制定企业标准的需求并 | | | |技术质量部|将技术标准任务书上报技术质量总监审批 | | |2. |技术质量总|技术质量总监审批技术标准任务书如果不同意则 | | | |监 |结束,如果同意则通知技术质量经理开始技术标准| | | | |制定工作 | | |3 |技术质量部|技术质量部确定相关企业标准的名称和编制人员 | | |4 |技术质量部|标准化工程师查找与所编制的相关技术标准的国 | | | | |家标准、行业标准收集各种相关资料 | | |5 | |技术质量部标准化工程师组织相关人员编写企业 | | | |技术质量部|技术标准初稿、标准编制说明 | | |6 |技术质量部|技术质量部技术经理对企业技术标准初稿进行标 | | | | |准化初审,如果未通过则技术经理组织编写人员对| | | | |草案进行修改 | | |7 |技术质量部|如果审核通过,技术质量部标准化工程师将标准草| | | | |案送相关部门、相关人员征求意见 | | |8 |技术质量部|技术质量部组织整理反馈意见并组织修改企业技 | | | | |术标准草案 | | |9 |相关部门 |技术质量部将修改后的标准草案送相关部门、相 | | | |技术质量部|关人员审阅 | | |10 |技术质量总|技术质量部将标准草案送技术质量总监审阅,并出| | | |监 |据审阅意见 | | |11 |技术质量部|技术质量部技术经理整理审阅意见,确定企业技 | | | | |术标准报批稿 | | |12 |技术质量部|技术质量部标准化工程师将企业技术标准报批稿 | | | | |送技术质量总监审批 | | |13 |技术质量部|技术质量部总经理确定发布日期、标准编号并签 | | | |总经理 |发企业技术标准文本至各部门 | | |14 |技术质量部|技术质量部标准化工程师监督企业技术标准文本 | | | | |的实施并在、实施过程中加以解释 | | |14 |技术质量部|技术质量部文档管理员将企业技术标准文本存档 | | 6.2 人力资源部 物资部 生产部 11 企业产品标准审核、备案流程说明 C-06-004-002 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |中央研究院|中央研究院相向技术质量部提交相关产品标准草 | | | | |案 | | |2 |技术质量部|技术质量部标准化工程师根据相关产品的标准的 | | | | |国家标准行业标准对所提交的相关产品标准草案 | | | | |进行标准化审核,核查引用的各类标准是否有效 | | |3 |技术质量部|技术质量部标准化工程师对如有不符合标准的产 | | | | |品标准草案,退回相关部门修改,技术质量部协 | | | | |助修改。 | | |4 |技术质量部|技术质量部标准化工程师将审批通过的标准草案 | | | | |送技术质量部总经理审批后上报技术质量总监审 | | | | |核 | | |5 |技术质量部|技术质量总监同意后有技术质量部总经理确定发 | | | | |布日期、标准编号 | | |6 |技术质量部|技术质量部按国家《标准化法》的规定,产品标准 | | | | |送有关部门备案,起草申请备案函、备案申请表 | | | | |、等并申报技术质量总监批准后上报总裁办公室 | | | | |由法人代表签字并加盖公章。 | | |7 |信息产业部|技术质量部复印产品标准、备案资料,送信息产 | | | |邮电工业标|业部邮电工业标准化所、省技术监督局备案 | | | |准化所、省| | | | |技术监督局| | | |8 |中央研究院|技术质量部将备案好的产品标准复印送相关部门 | | | |生产部 采 |并自行存档 | | | |购部市场部| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6.3 设计文件的标准化审核流程说明 C-06-004-003 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |设计部门 | 设计部门向技术质量部提交全套设计文件。 | | |2. |技术质量部| | | | | |技术质量部标准化工程师对设计文件按标准化要求 | | | | |对设计文件的完整性,正确性和一致性进行审核。 | | |3 |技术质量部|如果步骤2审核通过,则标准化工程师审核文件中所 | | | |设计部门 |使用的名词术语及计量单位,否则退回设计单位修 | | | | |改 | | |4 |技术质量部|如果步骤3通过审核,则审核文件中使用的各种符号| | | |设计部门 |、代号,否则技术质量部将设计文件退回设计单位 | | | | |修改。 | | |5 |技术质量部|上一步审核通过的话,进入下一步,否则技术质量 | | | | |部将退回设计单位修改。 | | |6 |技术质量部|如果上述审核通过,技术质量部将设计文件按零件 | | | | |图、装配图、外形图、电路图等类别进行分类,分 | | | | |别按标准化要求进行审核,若有不符合标准处退回 | | | | |设计人员再行修改, | | |7 |技术质量部|所规定的审核项目全部通过后,技术质量部拟制标准| | | | |化审核报告。 | | |8 |技术质量部|技术经理将拟制的标准化审核报告送技术质量部总 | | | |总经理 |经理审批。不通过返还步骤7进行修改,同意则执行 | | | | |步骤9 | | |9 |技术质量部|技术质量部将标准化审核报告复印发放至相关部门 | | | |、相关部门|。 | | 6.4 核发新产品型号流程说明 C-06-004-004 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 |系统操作 | |1 |产品管理委员|相关部门完成新产品型号申请并上交技术质量部 | | | |会 |。 | | |2 |技术质量部 |技术质量部标准化工程师参照行业标准确认与相 | | | | |关部门讨论可行性并上报技术经理审批。 | | |3 |技术质量部 |技术总经理审批,如果通过则转步骤4,不通过则由| | | | |相关部门重新修订新产品型号申请。 | | |4 |技术质量部 |标准化工程师起草型号申请函、填写申请表。 | | | |标准化工程师| | | |5 |上级单位 |标准化工程师将新产品型号申请上报信息产业部 | | | | |、邮电工业标准化所审核 | | |6 |上级单位 |上级单位审核通过后核发新产品型号。 | | |7 |技术质量部 |标准化工...
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