国内某知名体育用品公司项目管理表单使用规定

  文件类别:法规条例 管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:15K

  下载次数:87

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

国内某知名体育用品公司项目管理表单使用规定
××××体育用品有限公司 | | |文件名称:项目管理表单使用规定 | |文 件 编 号: SLG-03-309 | |修 订 记 录 | |制/修订 |修 订 内 容 摘 要 |页 次|版本 |总页数| 审 批 | 撰 写 | |日 期 | | |版次 | | | | |2004年 |初版发行 |/ |A/0 |2 | | | |12月18日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.为提高工作效率,加强部门间工作的协助,特制定本规定。 3.本规定所指表单包括:《项目立项呈批单》、《项目协助申请单》、《项目协助反馈单》、《 事件跟踪资料卡》等四份。 4.部门间协助主要以项目小组的形式开展,公司每一项目都必须立项,在被批准后方可 实施。立项没有被批准或者没有立项而实施的项目,该项目无效,该项目的负责人要 负全部责任。 5.经公司批准的项目,应指定部门负责,同时成立项目小组。 6.项目负责人提出的项目,须立项并应征求相关部门经理的意见,呈总经理审批后方可 实施。 7.项目的开展主要以该部门为主。若在执行过程中,遇到该部门无法解决的问题,需要 其他部门协助的,要填写《项目协助申请表》由总经理批准后执行。 8.协助部门需按要求协助完成该项目,并填写《项目反馈单》反映任务的完成情况及建议 。若协助部门因故无法协助或无法按要求完成指定任务的,须及时向总经理报告, 并说明原因。 9.项目在实施过程中,如遇到变更或特殊情况应及时记录在《事件跟踪资料卡》,以作为 日后考评之依据。 10.项目执行过程中,如超出权限和预算外的,要及时向总经理请示,在得到批准后再实 施。 11.项目开支费用预算须于填写该项目的《项目立项呈批单》,经财务部审核后,呈总经理 审批。大型项目须另行撰写可行性报告和财务预算报告。 12.项目执行过程的所有资料都由项目组长整理、保管,该项目完成后移交总经办存档。 13.《项目立项呈批单》由项目负责人填写,批准后,正本存于总经办,项目负责人保留复 印本。 14.项目完成后,项目负责人应进行项目总结,召开小组会议,知会各成员。 15.总经办须记录各部门立项数目及执行情况,于每月工作总结上汇报。 一 附表: 1. 项 目 立 项 呈 批 单 2. 项 目 协 助 申 请 单 3. 项 目 协 助 反 馈 单 4. 事 件 跟 踪 资 料 卡 5. 立项流程图 表一 项 目 立 项 呈 批 单 编号: 呈批日期: 年 月 日 |部 门 | |部门经理 | |立项呈批人| | |项目名称 | | |立项迫切性 | | |可 行 |项目| | |性 研 |简述| | |究 | | | |(详细另| | | |附) | | | | |环节| | | |关键| | | |难点| | | |重点| | | |费用| | | |预算| | | |效益| | | |评估| | | |期限| | | |预计| | |相 关 部 门 及 总 经 理 意 见 | |本 | | | | |部 | | | | |门 | | | | |意 | |意 | | |见 | |见 | | | | | | | | | | | | | | | | | |意 | |意 | | |见 | |见 | | | | |总 | | | | |经 | | | | |理 | | |意 | |意 | | |见 | |见 | | |总 | | |经 | | |理 | | |意 | | |见 | | 表二 项 目 协 助 申 请 单 编号: 申请日期: 年 月 日 |负责部门 | |部门经理 | | |项目名称 | | |项目简介 | | | | | | | | | | | |需 |名称 | | |协 | | | |助 | | | |任 | | | |务 | | | | |简述 | | | | | | | | | | | | | | | |关键 | | | | | | | | | | | | | | | |难点 | | | | | | | | | | | | | | | |期限 | | |协助申请 | | |原由 | | | | | |协助部门经理意见 |总经理办公室意见 |主管总经理意见 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 申请人(部门经理)签名:_______________________ 表三 项 目 协 助 反 馈 单 编号: 反馈日期: 年 月 日 |部 门 | |部门经理 | |主 办 人| | |项 |名称 | | |目 | | | |协 | | | |助 | | | |任 | | | |务 | | | | |简介 | | | |要求 | | | | | | | |期限 | | |完 |实际完成时间| |完成质量评定| | |成 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | |反 | | | | | |馈 | | | | | | |简述 | | | | | | | | | | | | ...
国内某知名体育用品公司项目管理表单使用规定
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有