合肥现代物流园区-可行性研究报告6
综合能力考核表详细内容
合肥现代物流园区-可行性研究报告6
第六章 合肥物流园区总体发展规划
6.1 总体框架规划
6.1.1 总体功能规戈
根据合肥物流园区的市场定位,合肥物流园区的总体功能规划将围绕物流服务运作、物流环境建设和物流发展推进三大功能进行。
合肥物流园区总体功能①物流服务运作功能
以园区内物流基础设施为依托,以园区物流信息系统为支持,以园区管理系统为保障,以进驻园区的各类物流企业为服务主体,以园区影响范围内物流需求为服务目标,构建全方位、多元化的合肥物流园区物流组织管理与服务运作系统,以设立和提供共性化与个性化、差异化相结合的综合性物流解决方案作为园区内物流服务企业的发展方向,为合肥市域范围内的物流服务需求提供高质量的服务支持。
②物流环境建设功能
以合肥市现代物流发展规划和合肥物流园区建设可行性研究为发展指导,依照功能强大、运作协调、服务便捷和可持续发展原则,对合肥物流园区的相关基础设施进行突出重点、兼顾全面的有序和分步滚动式建设,以园区运作管理为核心,发挥园区内各类企业间沟通桥梁和联系纽带作用,在承担园区内基础设施环境与市场运作环境建设并进行技术与政策保障任务的同时,在园区内积极推广各类先进的物流运作与管理技术,使企业的物流运作能力在公平竞争和高效高质的基础上得到充分发挥。
③物流发展推进功能
通过园区内各类物流服务企业的经营运作,为合肥市现代物流服务提供示范,
促进合肥全市范围内各类传统物流企业向现代物流服务的转型进程;通过推进园区政策环境建设,包括园区企业准入与汰出规则的制订与执行、进入园区企业优惠政策的制定与执行以及调节和处理企业运作中遇到的各类困难和问题,支持和培育园区内物流服务企业的健康发展,并以优良的服务实践效果推动和鼓励合肥市工商企业发掘物流需求空间和利润空间,使物流服务成为越来越多的工商企业的发展支持,从而扩展物流园区的服务领域和影响力。
6.1.2 总体结构规划
合肥物流园区总体结构的发展设想为:根据园区总体功能的定位,依照发挥其总体功能的基本原则,在物流园区管委会的直接领导和组织下,通过园区基础设施建设和园区管理系统建设,按照园区系统建设设想,将物流运作企业引入园区,
构建合肥物流园区服务运作系统,通过服务功能与服务内容的不同组合,最终构成合肥物流园区的三大服务运作功能平台,即公铁联运中心、区域物流中心群和城市配送中心群。
6.1.3 总体规模规划
6.1.3.1 预测依据及参数
本次计算中,合肥物流园区适用货类物流服务量将作为合肥物流园区规模估算的基础数据,同时考虑其中供应链意义上的第三方物流服务量与适用货类物流库存量对公用设施的需求程度,最终确定合肥物流园区基本规模。
根据前文第3章中的预测分析,合肥物流园区未来服务范围与服务功能将主要针对合肥市商贸物流需求及地区分销服务,其建设目标对应的物流需求总规模门
适用货类物流服务量)2005年。2010年和 2015 年将分别以达到 5740、6400和 7550万吨。上述预测中,已包括合肥市域物流需求、合肥作为区域经济中心担负的区域分拨服务需求以及园区建设诱发的新生物流服务需求。
根据国内外文献资料显示,欧美发达国家第三方物流服务量约占其物流服务总量的 5d免社会物流服务量对需求公用设施的程度大约在 5 0%考虑到合肥市目前的经济发展水平和企业物流自我服务比例。库存对公用设施的需求程度、货物货类特性对物流操作的适应程度以及物流操作的可能性与必要性(如煤炭。矿石。砂石。散粮等大宗散货仍应以传统运输方式解决人合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例分别确定为:
2005年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例40% 实际物流操作总量为2300万吨,其中库存量约为730万吨;
第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为1见社会物流服务量对公用设施的需求比例9% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例40%
2010年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例 50%实际物流操作总量为 3200万吨,其中库存量约为 1100万吨;第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为3%社会物流服务量对公用设施的需求比例为 14% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例 6 0%
2015年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例60%实际物流操作总量为4500万吨,其中库存量约为1600万吨;第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为5%社会物流服务量对公用设施的需求比例为 18% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例 8 0%
6.1.3.2 预测结果
综合考虑上述因素的影响,合肥物流园区最终能力估算为:
2005年 300万吨,2010年 680万吨,2015年 1300万吨。
按照目前国内物流操作的较好水平,考虑到今后的发展可能,也为了使各个预测参数所考虑的计算因素之间在物流园区规模上的影响的综合平衡,本次计算中:
•设定仓库年周转次数 2005年为 20次/年,20年 25次/年;
•仓库单位承载率0.5吨/平方米;
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第六章 合肥物流园区总体发展规划
6.1 总体框架规划
6.1.1 总体功能规戈
根据合肥物流园区的市场定位,合肥物流园区的总体功能规划将围绕物流服务运作、物流环境建设和物流发展推进三大功能进行。
合肥物流园区总体功能①物流服务运作功能
以园区内物流基础设施为依托,以园区物流信息系统为支持,以园区管理系统为保障,以进驻园区的各类物流企业为服务主体,以园区影响范围内物流需求为服务目标,构建全方位、多元化的合肥物流园区物流组织管理与服务运作系统,以设立和提供共性化与个性化、差异化相结合的综合性物流解决方案作为园区内物流服务企业的发展方向,为合肥市域范围内的物流服务需求提供高质量的服务支持。
②物流环境建设功能
以合肥市现代物流发展规划和合肥物流园区建设可行性研究为发展指导,依照功能强大、运作协调、服务便捷和可持续发展原则,对合肥物流园区的相关基础设施进行突出重点、兼顾全面的有序和分步滚动式建设,以园区运作管理为核心,发挥园区内各类企业间沟通桥梁和联系纽带作用,在承担园区内基础设施环境与市场运作环境建设并进行技术与政策保障任务的同时,在园区内积极推广各类先进的物流运作与管理技术,使企业的物流运作能力在公平竞争和高效高质的基础上得到充分发挥。
③物流发展推进功能
通过园区内各类物流服务企业的经营运作,为合肥市现代物流服务提供示范,
促进合肥全市范围内各类传统物流企业向现代物流服务的转型进程;通过推进园区政策环境建设,包括园区企业准入与汰出规则的制订与执行、进入园区企业优惠政策的制定与执行以及调节和处理企业运作中遇到的各类困难和问题,支持和培育园区内物流服务企业的健康发展,并以优良的服务实践效果推动和鼓励合肥市工商企业发掘物流需求空间和利润空间,使物流服务成为越来越多的工商企业的发展支持,从而扩展物流园区的服务领域和影响力。
6.1.2 总体结构规划
合肥物流园区总体结构的发展设想为:根据园区总体功能的定位,依照发挥其总体功能的基本原则,在物流园区管委会的直接领导和组织下,通过园区基础设施建设和园区管理系统建设,按照园区系统建设设想,将物流运作企业引入园区,
构建合肥物流园区服务运作系统,通过服务功能与服务内容的不同组合,最终构成合肥物流园区的三大服务运作功能平台,即公铁联运中心、区域物流中心群和城市配送中心群。
6.1.3 总体规模规划
6.1.3.1 预测依据及参数
本次计算中,合肥物流园区适用货类物流服务量将作为合肥物流园区规模估算的基础数据,同时考虑其中供应链意义上的第三方物流服务量与适用货类物流库存量对公用设施的需求程度,最终确定合肥物流园区基本规模。
根据前文第3章中的预测分析,合肥物流园区未来服务范围与服务功能将主要针对合肥市商贸物流需求及地区分销服务,其建设目标对应的物流需求总规模门
适用货类物流服务量)2005年。2010年和 2015 年将分别以达到 5740、6400和 7550万吨。上述预测中,已包括合肥市域物流需求、合肥作为区域经济中心担负的区域分拨服务需求以及园区建设诱发的新生物流服务需求。
根据国内外文献资料显示,欧美发达国家第三方物流服务量约占其物流服务总量的 5d免社会物流服务量对需求公用设施的程度大约在 5 0%考虑到合肥市目前的经济发展水平和企业物流自我服务比例。库存对公用设施的需求程度、货物货类特性对物流操作的适应程度以及物流操作的可能性与必要性(如煤炭。矿石。砂石。散粮等大宗散货仍应以传统运输方式解决人合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例分别确定为:
2005年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例40% 实际物流操作总量为2300万吨,其中库存量约为730万吨;
第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为1见社会物流服务量对公用设施的需求比例9% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例40%
2010年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例 50%实际物流操作总量为 3200万吨,其中库存量约为 1100万吨;第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为3%社会物流服务量对公用设施的需求比例为 14% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例 6 0%
2015年合肥物流园区核心区域实际物流操作量占合肥物流园区适用货类物流服务量总量比例60%实际物流操作总量为4500万吨,其中库存量约为1600万吨;第三方物流服务量占其物流服务总量的比例为5%社会物流服务量对公用设施的需求比例为 18% 预计进入设施量占物流库存总量中的比例 8 0%
6.1.3.2 预测结果
综合考虑上述因素的影响,合肥物流园区最终能力估算为:
2005年 300万吨,2010年 680万吨,2015年 1300万吨。
按照目前国内物流操作的较好水平,考虑到今后的发展可能,也为了使各个预测参数所考虑的计算因素之间在物流园区规模上的影响的综合平衡,本次计算中:
•设定仓库年周转次数 2005年为 20次/年,20年 25次/年;
•仓库单位承载率0.5吨/平方米;
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